Giết con chim nhại (tiếng Anh: To Kill a Mockingbird) là một bộ phim Mỹ chuyển thể từ tiểu thuyết cùng tên của nhà văn Harper Lee do Robert Mulligan đạo diễn phát hành năm 1962. Bộ phim có sự tham gia của Gregory Peck trong vai Atticus Finch và Mary Badham trong vai Scout. Giết con chim nhại không những rất thành công về mặt thương mại (doanh thu gấp 10 lần vốn đầu tư) mà con thu lại vô số các phản hồi tích cực từ các nhà phê bình và luôn được cân nhắc là một trong các bộ phim hay nhất mọi thời đại. Năm 1995, bộ phim được đưa vào danh sách lưu trữ của Viện lưu trữ phim Quốc gia (Hoa Kỳ), đồng thời đứng thứ 25 trong danh sách các bộ phim hay nhất mọi thời đại phiên bản chỉnh sửa của Viện phim Mỹ (AFI) năm 2007. Năm 2003, nhân vật bố Atticus Finch cũng được AFI xếp thứ nhất trong danh sách anh hùng màn ảnh thế kỷ 20. Với các diễn viên Robert Duvall, William Windom và Alice Ghostley, Giết con chim nhại là bộ phim đầu tiên họ tham gia diễn xuất. Jean Louise “Scout” Finch (Mary Badham), một cô bé 6 tuổi sống cùng ba và anh trai Jem (Phillip Alford) tại Maycomb, một thị trấn nhỏ nằm tại tiểu bang Alabama, trong những năm của thập niên 30. Câu chuyện phim trải dài trong 3 năm đi cùng với đó là những thay đổi và tác động lên cuộc đời của 2 cô cậu bé. Hai đứa trẻ ngây thơ dành cả ngày để chơi cùng nhau và luôn thắc mắc về một người đàn ông bí ẩn tên “Boo” Radley (Robert Duvali), một người hàng xóm chưa từng được thấy rời khỏi nhà và là mục tiêu cho nhiều lời đồn thổi kì bí trong thị trấn. Cha của chúng, Atticus (Gregory Peck) – một người đàn ông góa vợ – hành nghề luật sư trong thị trấn với một niềm tin mãnh liệt rằng mọi người cần được đối xử công bằng để có thể khoan dung và đại diện cho đức tin của họ. Ông cho phép con cái gọi mình bằng tên riêng (Atticus). Mở đầu bộ phim, bọn trẻ nhìn thấy cha chúng nhận một bao hồ đào từ ông Cunningham, một khách hàng của Atticus, do ông này không có đủ khả năng trả tiền. Và cũng từ khi chứng kiến công việc luật sư của bố, Scout và Jem bắt đầu biết về sự phân biệt chủng tộc và những con quỷ của tội ác – mà nguyên nhân là do sự thiếu hiểu biết và đói nghèo – đang hiện hình trong thị trấn. Tòa án địa phương chỉ định Atticus bào chữa cho một người da đen, Tom Robinson (Brock Peters), chống lại lời buộc tội về việc anh này cưỡng hiếp Mayella, một cô gái da trắng còn trẻ. Atticus nhận vụ án, và quyết định này của ông đã khiến bọn trẻ gặp phải nhiều rắc rối tại trường học. Một vài ngày sau, Robinson được chuyển về nhà tù thị trấn để dự phiên tòa xét xử. Để bảo vệ anh này khỏi những tấn công, Atticus đã ngồi trước cửa nhà tù nhưng khoảng nửa đêm, một nhóm người dân địa phương mang theo súng do Cunningham cầm đầu đã đến và đòi lấy mạng Robinson. Scout, Jem và Dill, bạn của chúng, đã phát hiện ra sự việc và chạy tới cắt ngang. Scout, cô bé ngây thơ không nhận thức được chuyện gì đang xảy ra, nhận ra Cunningham là người đàn ông đã đến nhà mình và dặn ông gửi lời xin chào tới con trai ông, bạn cùng lớp của Scout. Cunningham cảm thấy xấu hổ và bảo cả nhóm người quay về. Tom là một người da đen, và cũng như nhiều người da đen khác vào những năm 30, anh bị coi như thuộc tầng lớp dưới và những lời buộc tội về anh mặc nhiên được chấp nhận. Câu chuyện được kể lại theo lời Mayella: Tom thường xuyên đi làm qua nhà Mayella, và một lần theo lời đề nghị Tom vào nhà chẻ hộ mình chiếc tủ cũ, cô đã bị Tom cưỡng hiếp. Mayella đồng thời cũng trưng ra những dấu hiệu cho thấy mình bị đánh. Tại phiên toàn, Atticus đã chỉ ra rằng tay trái của Tom không thể cử động được, và do đó không phù hợp với những vết thương trên cổ của Mayella có lẽ được tạo ra nhờ một bàn tay phải. Cha của Mayella, một người nông dân nghèo khổ và lười nhác, được cho là đã đánh Mayella. Atticus cũng tuyên bố rằng cô gái này không hề được đưa tới kiểm tra bởi bất kỳ bác sĩ nào sau những vết thương đó. Cuối phần bào chữa của mình, Atticus đã yêu cầu bồi thẩm đoàn bỏ qua những định kiến và thay vào đó hãy tập trung vào sự vô tội không thể chối cãi của Tom. Cũng trong phiên tòa, Tom nói rằng anh đã giúp Mayella một số việc nhà vì anh thấy đáng tiếc cho một cô gái phải chịu cảnh bần hàn. Trong một thị trấn mà người da trắng luôn được xem như ưu việt hơn người da đen, sự đồng cảm của Tom vô tình đã là lưỡi dao kết liễu anh. Atticus về đến nhà thì nhận được thông tin Tom đã bị bắn chết khi cố thoát khỏi nhà tù. Những người cảnh sát đã miêu tả lại Tom chạy như một người điên trước khi anh bị bắn. Một thời gian sau, Scout và Jem tham dự lễ Halloween diễn ra tại trường vào ban đêm. Scout hóa trang thành một miếng thịt xông khói trong một hoạt cảnh giới thiệu các sản vật của hạt Maycomb. Sau buổi lễ, Scout cố gắng tìm xem mình đã để giày và váy ở đâu nhưng không thấy. Khi đã muộn và mọi người đã về gần hết, Jem cố ép em gái về nhà với trang phục hóa trang. Trên quãng đường về nhà băng qua rừng quen thuộc, Scout và Jem bị tấn công bởi một người đàn ông không rõ danh tính. Bộ trang phục của Scout khiến em khó khăn trong di chuyển và hạn chế tầm nhìn nhưng vô tình lại là một vũ khí tốt, bảo vệ em khỏi những đòn tấn công của người lạ mặt. Sau đó, có một người đàn ông mới xuất hiện và ngăn cản người lạ mặt kia tấn công các em. Tuy nhiên lúc đó Jem đã bị đánh bất tỉnh. Scout thoát ra được khỏi bộ đồ hóa trang cùng lúc người đàn ông mới đên đưa Jem về nhà. Jem sau đó được chẩn đoán gãy tay. Cảnh sát trưởng Tate nói rằng người tấn công 2 đứa trẻ chính là Bob Ewell, người cha say xỉn của Mayella. Ngài cảnh sát trưởng cũng thông báo rằng ông đã phát hiện Bob Ewell chết với một con dao đâm vào sườn. Scout tìm thấy một người đàn ông đứng trong góc tường nhà mình, mà bố em bảo đó chính là “Boo” Radley, và nhận ra rằng đây chính là người đàn ông đã bảo vệ 2 em trong rừng. Atticus nghĩ rằng Jem mới là người đâm Bob để tự vệ và không muốn che giấu sự thật này. Nhưng cảnh sách trưởng Tate tin rằng người đâm Bob là Boo Radley và nếu mọi người trong thị trấn biết chuyện thì “sáng hôm sau trước cửa nhà Boo sẽ đầy phụ nữ với những chiếc bánh thơm ngon”. Để bảo vệ Boo, ông đã kết luận rằng Ewell tự ngã lên con dao của mình. Cuối phim, Scout đứng trên thềm nhà Boo, hướng mắt về hạt Maycomb, khi “đặt mình vào vị trí của Boo”, em dường như đã nhận ra ý nghĩa trong các bài học từ cha mình. Robert Duvali và Rosemary Murphy là những người trưởng thành cuối cùng trong dàn diễn viên vẫn còn sống. Kim Hamilton, người thể hiện vai Helen Robinson, là diễn viên người Mỹ-Phi đóng một vai có thoại trong phim qua đời cuối cùng. Tất cả các nhạc phẩm được sáng tác bởi Elmer Bernstein, bản thu âm thực hiện bởi Dàn hợp xướng hoàng gia Scottish được chỉ huy bởi chính tác giả. “Kịch bản của Horton Foote và đạo diễn của Mulligan có thể không phải quá xuất sắc, nhưng nó cho phép Peck cùng 2 cô cậu Badham và Alford có thể khắc họa nhân vật một cách chân thực nhất. Mối quan hệ gần gũi giữa người cha và những đứa trẻ được miêu tả hết sức lôi cuốn và mặc dù chỉ diễn ra trong một giai đoạn ngắn nhưng tương xứng với chiều dài của bộ phim. Rosemary Murphy trong vai người hàng xóm dễ mến, Brock Peters với vai một Negro (chỉ người da đen) bị kết tội và Frank Overton thể hiện một cảnh sát trưởng đều hoàn thành tốt phần trình diễn của mình. Nhân vật của James Anderson và Collin Wilcox như những người miền Nam mù quáng được mô tả hơi cường điệu. Nhưng đó chỉ là những thiếu sót nhỏ trong một bộ phim hấp dẫn.”. Màn trình diễn của Gregory Peck vừa vặn với tính cách của Atticus Finch. Alan J. Pakula hồi tưởng lại phản ứng của Peck khi anh lần đầu được nghĩ đến cho vai diễn này: “Anh ấy gọi lại ngay lập tức. Không chút đắn đo. Tôi đã phải nói rằng nhân vật trong sách và trong kịch bản không hoàn toàn giống nhau”. Peck sau đó trong một cuộc phỏng vấn đã trả lời rằng anh nhận vai diễn này vì tác phẩm của Harper Lee đã làm anh nhớ đến quãng thời gian lớn lên tại La Jolla, California. “Hầu như không có ngày nào trôi qua mà tôi ngừng nghĩ về việc mình may mắn dường nào khi nhận được vai diễn ấy”, Peck chia sẻ trong bài phỏng vấn năm 1997 “Dịp gần đây tôi có ngồi cạnh một cô bé 14 tuổi trong một bữa tối, cô bé nói rằng đã xem bộ phim và nó đã thay đổi cuộc đời cô ấy. Tôi luôn luôn nhận được những lời như vậy”. Phiên bản tái bản bìa mềm 1962 của cuốn tiểu thuyết mở đầu bằng lời chia sẻ của Gregory Peck: “Thị trấn miền Nam Maycomb, Alabama gợi cho tôi những kì ức về những tháng ngày tại California khi tôi trưởng thành. Các nhân vật của cuốn tiểu thuyết này như là những người tôi biết khi còn bé. Tôi nghĩ rằng thành công lớn nhất của cuốn truyện này là nhắc nhở người đọc khắp mọi nơi về những con người và những thị trấn nơi họ đã từng sinh sống. Với tôi, đây là một câu chuyện hoàn hảo – cảm động, dạt dào tình cảm và được kể với sự hài hước và lịch thiệp tốt nhất có thể. Harper Lee, trong dòng chú thích mở đầu trong lần tái bản bộ phim dưới định dạng DVD bởi hãng Universal đã viết: “Khi biết Gregory Peck sẽ thể hiện nhân vật Atticus Finch trong bộ phim điện ảnh Giết con chim nhại, tôi tất nhiên đã vô cùng vui sướng: đây chính là diễn viên tốt nhất dành cho các bộ phim vĩ đại – chẳng thể đòi hỏi gì nhiều hơn nữa?… Những năm tháng trôi qua đã kể cho tôi bí mật của anh ấy: khi hóa thân vào Atticus Finch, Peck đã thể hiện chính bản thân mình. Và thời gian, một lần nữa hé lộ cho chúng ta nhiều điều: khi thể hiện chính mình, Peck đã làm xúc động cả thế giới”. Khi Peck qua đời vào năm 2003, Brock Peters, người đóng vai diễn Tom Robinson đã trích dẫn câu nói của Harper Lee tại lễ tang: “Atticus Finch cho anh ấy cô hơi để thể hiện bản thân”. Peters cũng dành những tặng những lời ca ngợi của riêng mình “Tới người bạn Gregory Peck của tôi, tới người bạn Atticus Finch của tôi, vaya con Dios (tạm dịch: yên nghỉ bên Chúa)”. Peters đã hồi tưởng lại về vai diễn Tom Robinson khi anh phát biểu “Đó chắc chắn là một trong những niềm vinh dự lớn nhất tôi đạt được trong cuộc đời, một trong những niềm hạnh phúc lớn lao nhất trong sự nghiệp diễn xuất của tôi”. Không chỉ với Peck, Peters còn luôn nhắc tới Mary Badham như là một trong những người bạn của đời mình. Năm 1995, Giết con chim nhại được lựa chọn đưa vào danh sách của Viện bảo tồn phim Quốc gia bởi Thư viện Chính phủ vì những giá trị về “văn hóa, lịch sử và tính thẩm mỹ”. Viện phim Mỹ (AFI) đã đặt Atticus Finch vào vị trí “anh hùng màn ảnh” của thế kỷ 20. Hơn nữa, AFI cũng đã xếp bộ phim vào vị trí thứ 2 trong Top 100 bộ phim truyền cảm hứng, chỉ sau It’s Wonderful Life. Trong lần bình chọn đầu tiên năm 1997, bộ phim đứng thứ 34 trong danh sách các phim hay nhất mọi thời đại của AFI, tuy nhiên trong phiên bản kỷ niệm 10 năm, bộ phim đã vượt 9 bậc lên vị trí thứ 25. Tháng 6 năm 2008, trong lần công bố 10 Top 10 – Top 10 trong 10 thể loại phim Mỹ cổ điển – qua một cuộc bình chọn từ 1500 người từ cộng đồng, Giết con chim nhại đã đứng thứ nhất trong thể loại phim chính kịch. Tại danh sách 54 bộ phim pháp lý hay nhất mọi thời đại, Giết con chim nhại đứng đầu với 14 trên tổng số 15 phiếu. Năm 2007, Hamilton được vinh danh bởi cộng đồng Harlem (nằm tại New York, trung tâm dân cư, văn hóa, kinh tế của người Mỹ gốc Phi) vì sự tham gia của cô trong bộ phim. Trong diễn văn nhận giải, cô đã nói “Tôi nghĩ nó thật tuyệt vời. Tôi vô cùng vinh dự và bất ngờ.”

Summary: Giết con chim nhại (nguyên tác tiếng Anh: To Kill a Mockingbird) là cuốn tiểu thuyết của Harper Lee; đây là cuốn tiểu thuyết rất được yêu chuộng, thuộc loại bán chạy nhất thế giới với hơn 10 triệu bản. Cuốn tiểu thuyết được xuất bản vào năm 1960 và đã giành được giải Pulitzer cho tác phẩm hư cấu năm 1961. Nội dung tiểu thuyết dựa vào cuộc đời của nhiều bạn bè và họ hàng tác giả, nhưng tên nhân vật đã được thay đổi. Tác giả cho biết hình mẫu nhân vật Jean Louise "Scout" Finch, người dẫn truyện, được xây dựng dựa vào chính bản thân mình. Giết con chim nhại lấy bối cảnh Alabama, một tiểu bang miền Nam rất nặng thành kiến phân biệt chủng tộc và được viết trong thời gian mà phong trào đấu tranh của những người da màu, nhất là của Martin Luther King, Jr., đang lan rộng tới tầm cỡ quốc gia. Rõ nhất là vụ Tẩy chay xe buýt ở Mongomery, Alabama; kéo dài từ tháng 12 năm 1955 đến tháng 12 năm 1956, với kết quả là một phán quyết của Tối cao pháp viện tuyên bố các luật phân cách chỗ ngồi trên xe buýt theo màu da được áp dụng ở Montgomery và cả Alabama là vi hiến.


Để cải thiện chuyện chăn gối sao cho ngày càng mặn nồng và hưng phấn, nhiều cặp đôi thường lựa chọn các giải pháp hiệu quả tức thời. Đó là sử dụng thực phẩm chức năng, gel massage hay các món đồ chơi tình dục. Thậm chí, nhiều cặp đôi còn sử dụng chất kích thích để tăng hưng phấn cho cuộc yêu. Tuy nhiên, các biện pháp tăng hưng phấn tức thời như vậy đều không mang lại tác dụng lâu dài. Thậm chí, khi sử dụng nhiều lần còn gây giảm cảm giác khi yêu. Về lâu dài sẽ ảnh hưởng lớn đến sức khỏe sinh sản nói riêng và sức khỏe thể chất nói chung. Do vậy, để cải thiện chất lượng cuộc yêu một cách hoàn hảo, an toàn, hiệu quả và lâu dài nhất, các cặp đôi nên cùng nhau thực hiện kegel. Đây là bài tập được nghiên cứu và thiết kế dành riêng cho cơ quan sinh dục của cả 2 giới. Khi tập bài tập kegel này, cơ thể sẽ được kích thích và cải thiện các thớ cơ. Từ đó đem lại khoái cảm và cảm xúc hưng phấn hơn khi bắt đầu cuộc yêu cho các cặp đôi. Bài tập kegel là một bài tập giúp cải thiện các cơ ở sàn xương chậu và tác động đến các cơ ở cơ quan sinh dục ở cả nam và nữ. Bài tập này được bác sĩ phụ khoa Arnold Kegel Henry – người Mỹ – phát minh vào năm 1948. Ban đầu, bài tập này chỉ dùng để cải thiện vùng cơ sàn chậu. Đây là những bó cơ có chức năng giữ bàng quan của con người ở vị trí cố định. Từ đó giúp nước tiểu trong bàng quang được kiểm soát, ngăn tình trạng tiểu vô ý thức. Bài tập kegel này giúp người bệnh nhanh phục hồi sau các chấn thương. Người bệnh sẽ giảm sự khó khăn khi đi vệ sinh, giảm rối loạn chức năng hoạt động của dạ dày. Tuy nhiên, sau một thời gian áp dụng vào trị liệu, người ta phát hiện ra bài tập kegel này có khả năng tác động rất tốt đến cơ quan sinh dục. Và đem lại hiệu quả lớn về khả năng cải thiện chuyện giường chiếu. Đối với các anh em, bài tập này giúp tăng khả năng cương cứng của cậu nhỏ. Đồng thời kéo dài thời gian xuất tinh, kéo dài thời gian cương cứng. Giúp cậu nhỏ duy trì được cuộc yêu lâu hơn. Đối với cô bé, bài tập này giúp cô bé se khít và săn chắc hơn. Các cơ ở âm đạo cũng sẽ linh hoạt và co bóp tốt hơn. Từ đó cảm nhận được sự ma sát khi “yêu” rõ ràng hơn. Chị em sẽ tăng khoái cảm và dễ dàng đạt được cực khoái hơn. Đối với những chị em mới sinh và sinh thường, bài tập kegel không chỉ giúp se khít và làm săn chắc âm đạo trở lại. Bài tập này còn giúp chị em sau sinh giảm căng thẳng và đau đớn khi tiểu tiện. Để tập bài tập kegel, anh chị em có thể sử dụng một số công cụ hỗ trợ. Ví dụ như bóng tập kegel. Tuy nhiên, dù có công cụ hỗ trợ hay không thì bài tập này cũng rất dễ thực hiện và mang lại hiệu quả cao cho mọi người. Bài tập kegel không chỉ là bài tập dành riêng cho một đối tượng nhất định. Ai cũng có thể tập bài tập này và ai cũng nên tập bài tập này thường xuyên. Không chỉ cải thiện chất lượng chuyện giường chiếu, bài tập này còn giúp cải thiện sức khỏe một cách rõ rệt và hiệu quả. Dưới đây là những lợi ích mà bài tập kegel này mang lại cho nữ giới và nam giới. Bài tập kegel dành cho nữ là một bài tập hết sức đơn giản. Tuy vậy, nó mang lại hiệu quả không ngờ cho chị em. Không chỉ giúp săn chắc cô bé, bài tập này còn giúp chị em tránh các hiện tượng són tiểu khi về già. Bài tập kegel tác động chính đến cơ sàn chậu. Những thớ cơ này giúp chị em kiểm soát vấn đề vệ sinh. Đồng thời, cơ sàn chậu quyết định độ khít của cô bé. Do vậy, khi tập bài tập kegel, cơ sàn chậu được co giãn liên tục. Từ đó, cải thiện sức mạnh của các bó cơ này và đem lại những hiệu quả sau cho chị em:. Bài tập kegel tuy đơn giản nhưng không phải ai cũng thực hiện đúng. Để tập bài tập này một cách chính xác nhất, chị em hãy tập theo các bước sau:. Nằm xuống và co chân lên. Đưa 1 ngón tay vào bên trong âm đạo. Cố gắng sử dụng cơ ở phần mu cụt để co bóp. Động tác này giống như khi chị em đang cố nín tiểu. Nếu cảm thấy ngón tay hơi ép, tức là chị em đang thực hiện đúng. Ở bước này, chị em cần chú ý tránh gồng cơ bụng, cơ đùi. Giữ cơ trong 2 – 3 giây rồi thả lỏng và lặp lại. Sau khi thuần thục bước 1, có thể xác định và co bóp chính xác cơ sàn chậu, chị em tăng nhịp độ tập và tăng thời gian các nhịp. Từ từ co bóp cơ trong 5 – 7 giây, sau đó nhả cơ trong 2 – 3 giây. Lặp lại như vậy với số lần tùy khả năng. Sau khi thuần thục bước 2, chị em hãy thực hiện co bóp cơ theo từng cấp độ: co cơ lần 1 – giữ nguyên trong 2 – 3 giây sau đó co cơ lần 2, mạnh hơn lần 1. Cứ như vậy cho đến khi cảm thấy hết khả năng. Một lưu ý nhỏ để chị em tập bài tập này chính xác hơn là tuyệt đối không được nín thở khi tập. Ngoài ra, tình trạng co thắt cơ hậu môn khi tập bài tập kegel cũng là tình trạng bình thường. Chị em chỉ cần đảm bảo không co cơ bụng, cơ đùi là được. Nếu muốn tăng độ khó của bài tập, chị em có thể sử dụng bóng tập kegel. Nhìn chung, đây là bài tập đơn giản, khi đã quen thì chị em có thể tập bất cứ lúc nào mà không cần dùng tay để kiểm tra xem đã co đúng cơ chưa. Đối với nam giới, bài tập kegel tác động đến vùng cơ xương cụt và củng cố các nhóm cơ này. Bài tập này hỗ trợ tốt cho những người lao động thường phải bê vác vật nặng, người thường bị táo bón hoặc bàng quang và ruột có vấn đề. Nhất là đối với những người sau khi phẫu thuật tuyến tiền liệt. Tương tự như nữ giới, bài tập kegel cho nam giới cũng là sự luyện tập co giãn cơ một cách chủ động. Để có thể tập đúng và hiệu quả, anh em cần xác định chính xác được cơ xương cụt. Cơ xương cụt nằm ở bên trong lỗ hậu môn. Anh em hãy đưa 1 ngón tay vào lỗ nhị. Khi tay chạm vào cơ xương cụt, vùng cơ này sẽ tự động co thắt theo phản xạ. Sau khi xác định được chính xác cơ xương cụt, anh em chỉ cần giữ chặt – nhả cơ xương cụt trong một khoảng thời gian nhỏ từ 3 – 5 giây. Nên tập theo 4 giai đoạn như sau:. Ở giai đoạn này, anh em tập chia làm 3 lần với thời gian co và nhả cơ tăng – giảm liên tục. Ở giai đoạn này, anh em tăng cường độ co và nhả cơ như sau: Lặp lại 10 lần động tác co và nhả cơ. Mỗi lần co – nhả diễn ra trong 5 giây. Sau đó, co và thả cơ trong khi đếm từ 1 đến 10. Nên đếm thành tiếng để tránh trường hợp nín thở khi tập. Ở giai đoạn này, anh em cố gắng siết và giữ cơ xương mu cụt càng lâu càng tốt. Đây là giai đoạn tăng thời gian siết cơ cho anh em. Chỉ cần siết cơ trong thời gian lâu nhất có thể là được. Sau 3 giai đoạn trên, lúc này vùng cơ xương cụt của anh em đã có sự cải thiện rõ ràng. Do vậy, cần tăng cường tập luyện co – nhả cơ trong thời gian lâu hơn, từ 2 phút trở lên và lặp lại một vài lần trong ngày là được. Khi mới tập bài tập kegel, anh em có thể tập trong tư thế nằm hoặc ngồi để cơ thể thấy thoải mái. Sau khi thành thạo, anh em có thể tập bất cứ lúc nào. Nên đi tiểu trước khi đi tập. Hãy đảm bảo rằng bàng quang của bạn được xả rỗng trước khi tập. Nếu tập bài tập kegel trong lúc bàng quang còn nước tiểu, bạn sẽ cảm thấy đau, tức bụng, hoặc thậm chí là són tiểu. Trong khi tập, cần lưu ý nhịp thở. Tuyệt đối không nín thở. Nên điều hòa thở ra – hít vào theo nhịp độ co của cơ. Tuyệt đối không co cơ đùi, cơ bụng trong khi tập. Khi co cơ đùi và cơ bụng, lực tác động lên vùng cơ sàn chậu đang bị giảm đi mà bạn không hề biết. Để thấy được kết quả của bài tập kegel, bạn cần duy trì bài tập này với cường độ liên tục. Hãy tập ít nhất 3 lần 1 ngày, mỗi lần tập từ 4 – 5 hiệp. Đồng thời, có thể kết hợp với các bài tập toàn thân để tăng thêm hiệu quả.

Summary: Bài tập Kegel là một bài tập nhằm vào cơ mu cụt trong cơ thể người nhằm cải thiện chất lượng quan hệ tình dục. Phương pháp này giúp người tập cải thiện ham muốn,cương cứng tốt hơn, xuất tinh mạnh và nhiều hơn. Người ta có thể tập bằng dụng cụ hoặc bằng tay. Bài tập bao gồm siết chặt và thả lỏng cơ mu cụt trong vài giây. Các bài tập Kegel nhằm mục đích tăng cường cơ sàn chậu. Những cơ này treo bàng quang của con người và giúp nó không bị chảy nước tiểu. Mọi người thường thực hiện các bài tập như vậy để giảm căng thẳng khi tiểu tiện (đặc biệt là sau khi sinh con) và để giảm xuất tinh sớm ở nam giới. Một số công cụ tồn tại để trợ giúp với các bài tập này, mặc dù các nghiên cứu khác nhau tranh luận về hiệu quả tương đối của các công cụ khác nhau so với các bài tập truyền thống. Bác sĩ phụ khoa người Mỹ Arnold Kegel lần đầu tiên công bố một mô tả về các bài tập như vậy vào năm 1948.


Người sáng lập phong trào Chữ thập đỏ Quốc tế là một công dân Thụy Sĩ tên là Jean Henry Dunant. Ông sinh ngày 8.5.1828 và mất ngày 30.10.1910. Ông vốn là một thương gia và thường xuyên có những cuộc đi xa vì công việc. Ngày 24 tháng 6 năm 1859 ở Solferino, một thành phố miền Bắc Italia, một cuộc chiến khốc liệt diễn giữa lực lượng quân đội liên minh của Pháp và Italia chống lại quân Áo đã để lại gần 40.000 người chết và bị thương trên trận địa. Henry Dunant đã chứng kiến cảnh tượng kinh hoàng ấy khi tình cờ đi ngang qua. Ông đã kêu gọi dân chúng địa phương giúp đỡ người bị thương bất kể họ là người của bên nào. Khi trở về Thụy Sĩ, Henry Dunant đã viết lại những điều này trong một cuốn sách có tên gọi “Ký ức về Solferino”. Cuốn sách được hoàn thành vào năm 1862 và được xuất bản bằng chính tiền túi của ông. Trong nội dung cuốn sách, Henry Dunant đưa ra 2 ý tưởng cũng là 2 lời kêu gọi nhân đạo:. a) Thành lập tại mỗi quốc gia một Hội Cứu trợ bao gồm những người tình nguyện, những người danh tiếng, những chính khách có tên tuổi để chăm sóc những người bị thương khi có chiến tranh. b) Vận động cho một thỏa thuận quốc tế bảo vệ những binh lính bị thương trên chiến trường và những người chăm sóc họ. Sau khi cuốn sách ra đời, Henry Dunant đã gửi sách đến các vị quốc vương, các nhà lãnh đạo ở Châu Âu, các chính trị gia, sĩ quan quân đội, những nhà hảo tâm và bạn bè. Cuốn sách đã gây được một tiếng vang lớn. Ông Gustave Moynier, một luật sư và vào thời gian đó là Chủ tịch của Hội Cứu trợ Cộng đồng Geneve đã cảm động sâu sắc khi đọc cuốn "Ký ức về Solfferino". Ngay sau đó ông đã đề nghị Henry Dunant nên nhóm họp các thành viên của Hội để bàn bạc về đề xuất của mình. Tại cuộc họp, một Ủy ban năm người được thành lập, gồm Henry Dunant và Gustave Moynier, Tướng Guillaume Henry Dufour, Tiến sĩ Louis Appia và Tiến sĩ Theodore Maunoir. Năm người này đều là công dân Thụy Sĩ. Kỳ họp lần thứ nhất của Ủy ban vào ngày 17 tháng 2 năm 1863 đã thông qua tên gọi "Ủy ban quốc tế cứu trợ những người bị thương". Trong thời gian sau đó, Ủy ban đã xúc tiến tổ chức một Hội nghị quốc tế vào tháng 10 năm 1863 tại Geneva, tập hợp đại diện của 16 quốc gia. Hội nghị đã thông qua các quyết định:. Vận động mỗi nước thành lập một ủy ban cứu trợ để hỗ trợ cho quân y trong chiến tranh. Trung lập hóa những bệnh viện quân y, xe cấp cứu và nhân viên y tế trong chiến tranh. Công nhận một biểu tượng để bảo vệ thương binh và bảo vệ những người, những phương tiện phục vụ họ. Biểu tượng đó là "Chữ thập đỏ trên nền trắng" (là màu sắc đảo ngược của quốc kỳ Thụy Sĩ) để ghi nhớ công lao và sáng kiến của Henry Dunant. Năm 1875, "Ủy ban quốc tế cứu trợ những người bị thương" đổi tên thành Ủy ban Chữ thập đỏ Quốc tế – là tổ chức khởi xướng Phong trào Chữ thập đỏ Quốc tế. Để ghi nhớ công lao của người sáng lập Phong trào, ngày sinh của Henry Dunant (ngày 8/5) đã được lấy làm Ngày Quốc tế Chữ thập đỏ. Do biểu tượng Chữ thập đỏ không thích hợp với niềm tin tôn giáo ở một số nước, nên ở các nước Hồi giáo, biểu tượng được sử dụng là Trăng lưỡi liềm đỏ. Ngày 8/12/2005, một Hội nghị đã bổ sung thêm một biểu tượng khác là Tinh thể đỏ (hay còn được gọi là Pha lê đỏ) cho phong trào, để cho Israel gia nhập, vì trước đây Israel dùng biểu tượng là Ngôi sao David. - Ủy ban Chữ thập đỏ Quốc tế: Thành lập năm 1863, là thành viên sáng lập Phong trào CTĐ - TLLĐ quốc tế. Ngoài các hoạt động bảo vệ và giúp đỡ nạn nhân chiến tranh, Ủy ban còn là cơ quan vận động và giám hộ việc phổ biến Luật Nhân đạo Quốc tế và theo dõi việc thực hiện những nguyên tắc cơ bản. Ủy ban cùng hợp tác với Hiệp hội CTĐ - TLLĐ Quốc tế tổ chức các hội nghị theo điều lệ của Phong trào. - Hiệp hội CTĐ - TLLĐ Quốc tế: thành lập năm 1919, hoạt động trên cơ sở các nguyên tắc cơ bản của Phong trào, tạo điều kiện và động viên các Hội quốc gia cải thiện tình trạng cho những người có khó khăn nhất. Hiệp hội chỉ đạo và phối hợp việc cứu trợ quốc tế cho các nạn nhân do thiên tai và thảm họa công nghiệp, cho người tỵ nạn và cấp cứu y tế. Hiệp hội là đại diện cho các Hội quốc gia trên trường quốc tế, huy động sự hợp tác giữa các Hội quốc gia, tăng cường năng lực cho các Hội quốc gia và thực hiện các chương trình phòng chống thiên tai, chăm sóc sức khỏe và cứu trợ xã hội. + Các Hội CTĐ/TLLĐ quốc gia: hoạt động theo nội dung và nguyên tắc của Phong trào. Các Hội quốc gia hỗ trợ cho các chính phủ trong các hoạt động nhân đạo, cụ thể là các chương trình phòng chống thiên tai, chăm sóc sức khỏe và cứu trợ xã hội. Trong thời gian có chiến tranh, các Hội quốc gia giúp đỡ nạn nhân dân thường và nếu có thể hỗ trợ các đơn vị quân y. Hiện nay đã có 181 Hội CTĐ, TLLĐ các nước là thành viên của Phong trào. Ở Việt Nam ngày 5/6/1957, Chủ tịch Hồ Chí Minh thay mặt Nhà nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa gửi Công hàm phê chuẩn cho Chính phủ Liên bang Thụy Sĩ tuyên bố gia nhập 4 Công ước Geneve về việc bảo hộ nạn nhân chiến tranh. Ngày 4/11/1957, tại cuộc họp Đại hội đồng Hiệp hội Chữ thập đỏ - Trăng lưỡi liềm đỏ họp ở New Dehli (Ấn Độ), Hội Chữ thập đỏ Việt Nam chính thức được công nhận là thành viên của Phong trào Chữ thập đỏ – Trăng lưỡi liềm đỏ Quốc tế. - Nhân đạo: Phong trào Chữ thập đỏ – Trăng lưỡi liềm đỏ với lòng mong muốn được giúp đỡ không phân biệt những người bị thương trên chiến trường, sẽ nỗ lực với khả năng quốc gia và quốc tế của mình ngăn ngừa và giảm bớt đau thương nhân loại bất cứ ở nơi nào. Mục đích của Phong trào là để bảo vệ tính mạng và sức khỏe cho con người và đảm bảo tôn trọng nhân phẩm. Phong trào giúp cho sự hiểu biết lẫn nhau, sự hợp tác, hữu nghị, hòa bình bền vững giữa các dân tộc. - Vô tư: Phong trào Chữ thập đỏ – Trăng lưỡi liềm đỏ Quốc tế không phân biệt dân tộc, giống nòi, tôn giáo, tầng lớp và quan điểm chính trị. Phong trào nỗ lực để giảm nhẹ nỗi đau của mọi cá nhân và dành ưu tiên cho những người thiệt thòi nhất. - Trung lập: Để giữ niềm tin của nhân dân, Phong trào không đứng về phe nào trong các cuộc xung đột hoặc không tham dự vào các vấn đề mâu thuẫn về chính trị, chủng tộc, tôn giáo hoặc lý tưởng. - Độc lập: Phong trào hoàn toàn độc lập. Các Hội quốc gia, trong khi trợ giúp cho chính phủ của mình về các hoạt động nhân dạo vừa tuân theo luật pháp của Nhà nước mình, vừa phải duy trì quyền tự chủ để có thể hoạt động phù hợp với những nguyên tắc của Phong trào. - Tự nguyện: Phong trào Chữ thập đỏ – Trăng lưỡi liềm đỏ là tổ chức nhân đạo hoạt động tự nguyện, không dùng bất kỳ hình thức xúi giục, ép buộc nào để đạt được mục đích. - Thống nhất: Ở mỗi nước, chỉ có duy nhất một Hội Chữ thập đỏ hoặc Trăng lưỡi liềm đỏ. Hội nhất thiết phải mở rộng đối với tất cả mọi người. Hội phải tiến hành sức mạnh nhân đạo của trên phạm vi toàn lãnh thổ. - Toàn cầu: Phong trào Chữ thập đỏ – Trăng lưỡi liềm đỏ Quốc tế là tổ chức rộng rãi có phạm vi toàn cầu, trong đó tất cả các Hội quốc gia đều bình đẳng, chia sẻ trách nhiệm và nhiệm vụ trong việc giúp đỡ lẫn nhau. Năm 1901, Giải thưởng Nobel Hòa bình đầu tiên được trao cho Henry Dunant - người sáng lập CTĐ, người đã hiến cả đời mình cho sự nghiệp nhân đạo, cùng với Frédéric Passy. Mặc dù sống trong cảnh nghèo nàn của một nhà dưỡng lão ở Heiden (bang Appenzell, Thụy Sĩ), nhưng Henry Dunant đã dành số tiền thưởng đó đóng góp cho sự nghiệp nhân đạo. Năm 1917 và năm 1944, Ủy ban Chữ thập đỏ Quốc tế được nhận 2 giải thưởng Nobel và số tiền này cũng được sử dụng cho các hoạt động nhân đạo trong suốt 2 cuộc chiến tranh thế giới. Giải Nobel thứ 4 được trao cho Ủy ban Chữ thập đỏ Quốc tế và Hiệp hội CTĐ - TLLĐ Quốc tế vào năm 1963 nhân dịp kỷ niệm 100 năm ngày ra đời phong trào.

Phong trào Chữ thập đỏ và Trăng lưỡi liềm đỏ quốc tế

Summary: Phong trào Chữ thập đỏ – Trăng lưỡi liềm đỏ quốc tế là một phong trào nhân đạo quốc tế với khoảng 97 triệu tình nguyện viên, thành viên và nhân viên trên toàn thế giới được thành lập để bảo vệ cuộc sống và sức khỏe của con người, để đảm bảo tôn trọng mọi người, nhằm ngăn chặn và làm giảm bớt đau khổ của con người. Phong trào này bao gồm một số tổ chức riêng biệt độc lập về mặt pháp lý với nhau, nhưng được hợp nhất trong phong trào thông qua các nguyên tắc cơ bản chung, mục tiêu, biểu tượng, đạo luật và tổ chức quản lý. Ủy ban Chữ thập đỏ quốc tế (ICRC) là một tổ chức nhân đạo tư nhân được thành lập năm 1863 tại Geneva, Thụy Sĩ, đặc biệt là Henry Dunant và Gustave Moynier. Ủy ban gồm 25 thành viên có thẩm quyền duy nhất theo luật nhân đạo quốc tế để bảo vệ tính mạng và nhân phẩm của các nạn nhân trong các cuộc xung đột vũ trang quốc tế và nội bộ. ICRC đã được trao giải Nobel Hòa bình ba lần (năm 1917, 1944 và 1963).


Tư duy hệ thống là một khái niệm không còn xa lạ và đang dần được nhắc đến nhiều hơn trong môi trường làm việc. Qua nhiều năm đúc kết, tư duy hệ thống ngày càng trở nên cần thiết hơn bởi ai trong chúng ta đều dần bị áp lực bởi nhiều thứ phức tạp trong công việc lẫn cuộc sống. Nhiều công ty phải lâm vào cảnh bế tắc, sụp đổ dù đang có nhân viên giỏi, sản phẩm tốt vì lãnh đạo thiếu sự kết nối các yếu tố quan trọng với nhau trong doanh nghiệp. Khả năng tư duy hệ thống có thực sự là yếu tố quyết định đến sự thành bại của công ty. Vậy tư duy hệ thống là gì? Hiểu sao cho đúng? Chúng ta cùng tìm hiểu qua bài viết sau nhé. Tư duy hệ thống là cách hiểu thực tế nhấn mạnh tới mối quan hệ giữa các phần của hệ thống, thay vì chỉ bản thân các bộ phận. Tư duy hệ thống cung cấp một viễn cảnh mới mạnh mẽ, một ngôn ngữ riêng và một tập các công cụ có thể dùng để đề cập tới những vấn đề hóc búa nhất trong cuộc sống và công việc thường ngày. Tư duy hệ thống là quá trình sử dụng lý luận một cách nhất quán để đi đến kết luận. Tư duy hệ thống đặt sự việc, hiện tượng trong mối quan hệ tương quan lẫn nhau và giúp mở rộng góc nhìn. Mục đích chính là nhìn nhận vấn đề, hiện tượng như một tổng thể, một hệ thống nhất. Tư duy hệ thống là tư duy môi trường – bối cảnh (environmental thinking, contextual thinking), tư duy toàn thể (holistic thinking) để nhìn nhận thấu đáo một sự vật dựa trên sự thấu hiểu các mối liên hệ tồn tại giữa các hiện tượng, giữa sự vật với môi trường xung quanh thay vì chỉ chú tâm vào chi tiết của sự vật đó. Tư duy hệ thống là tư duy mạng lưới (network thinking), được tập trung vào mối quan hệ giữa các sự vật hơn là từng vật thể riêng lẻ, khuyến khích tương tác linh động giữa các cấp bậc thuộc cùng hệ thống. Tư duy hệ thống được nhìn nhận, đánh giá theo tiến trình, hay tư duy tiến trình (process thinking) vì để thay đổi kết quả, trước tiên cần phải thay đổi tiến trình dẫn đến kết quả. Bên cạnh đó, tư duy hệ thống còn là tư duy hồi quy (backward thinking), việc kiểm tra giả thuyết, đặt ra câu hỏi hồi tiếp để đi đến tận cùng vấn đề, đây là công cụ bổ túc cho dự đoán (foresight). Tư duy động tư duy theo các tiến trình động (trễ, chu trình phản hồi, dao động). Chỉ đạo các hệ thống khả năng cho việc quản lý hệ thống thực hành và hệ thống kiểm soát. đặc điểm chủ yếu của tư duy hệ thống là ở cách nhìn toàn thể và do cách nhìn toàn thể mà thấy được những thuộc tính hợp trội của hệ thống. Tính có mục tiêu là một đặc điểm rất quan trong các hệ thống phức tạp. Tính đa chiều (multidimensionality) là đa thứ nguyên, là một đặc điểm cốt yếu của tư duy hệ thống. Tư duy Hệ thống là quá trình hiểu cách mọi thứ vận hành và tương quan với nhau, được coi là hệ thống, trong đó các thành phần ảnh hưởng đến nhau trong một tổng thể; nó thực chất là hệ thống tư duy về hệ thống. Việc tích hợp nguyên tắc tư duy hệ thống vào quản trị đem lại 4 lợi ích lớn:. Tư duy hệ thống cho phép nhìn nhận vấn đề một cách tổng thể từ đó rút ra những mối quan hệ, tương tác giữa các thành phần. Ví dụ một sản phẩm tung ra thị trường không chỉ đứng đơn độc. Một sản phẩm thực chất có ý nghĩa nhiều hơn thế. Nó là một tập hợp các trải nghiệm gắn kết, tích hợp tất cả các giai đoạn của sản phẩm như nghiên cứu, sản xuất, giao vận, bán hàng, hậu mãi – làm cho tất cả chúng hoạt động liền mạch với nhau. Thực tế, khó khăn khi giải quyết vấn đề thường xuất phát từ việc các vấn đề không xảy ra một cách riêng lẻ mà có mối quan hệ với nhau. Phương pháp tư duy hệ thống này giúp cung cấp giá trị thực và tránh tạo ra nhiều vấn đề hoặc hậu quả không mong muốn. Tư duy hệ thống là một cách tiếp cận mạnh mẽ để hiểu được bản chất của lý do tại sao các tình huống lại như vậy và làm thế nào để cải thiện kết quả. Quan điểm lịch sử rất quan trọng trong việc hiểu sự tiến triển của một tình huống và xác định các kiểu hành vi theo thời gian. Giải pháp tốt nhất có thể là giải pháp không tạo ra bất cứ điều gì mới. Để cho người phù hợp đưa ra quyết định, chính sách tốt và thực thi nó một cách nhất quán có thể là một ý tưởng hay hơn. Nói cách khác, tư duy hệ thống giúp loại bỏ những thứ không cần thiết. Mỗi chức năng hoặc thủ tục không cần thiết sẽ thêm một lớp phức tạp khiến bạn tốn kém tiền bạc và thời gian. Vào năm 2001, Apple phát hành iPod và đạt được thành công ngoạn mục với sản phẩm này. Để cạnh tranh với Apple, Microsoft đã phát hành máy nghe nhạc cá nhân Zune vào năm 2006 (hình trên). Tuy nhiên, Zune lại không có được sự thân thiện với người dùng và tính thẩm mỹ của iPod. Hơn nữa, Microsoft đã không phát triển cấu trúc hệ thống hỗ trợ một cách hoàn chỉnh cho khách hàng – điều làm nên thành công của iPod. Để iPod thực sự bắt kịp nhu cầu của người dùng, một hệ thống phải được phát triển để giúp người dùng dễ dàng tải nhạc từ Internet. Điều này không chỉ đòi hỏi công nghệ mà còn phải xem xét các yếu tố phụ trợ, chẳng hạn như cấp phép, tiền bản quyền, thanh toán và quản lý giao dịch và lưu trữ. Bằng cách giải quyết từng vấn đề này, với sự phát triển của iTunes, Apple không chỉ hỗ trợ iPod mà còn đặt dấu chấm hết cho công nghệ nghe nhạc qua đĩa (CD) hiện có. “Vấn đề không chỉ là iPod; đó là cả một hệ thống. Apple là công ty đầu tiên cấp phép tải xuống âm nhạc. Nó cung cấp một sơ đồ định giá đơn giản, dễ hiểu. Nó có một trang web hạng nhất không chỉ dễ sử dụng mà còn thú vị. Việc mua, tải bài hát về máy tính và từ đó đến iPod đều được xử lý tốt và dễ dàng. Và iPod thực sự được thiết kế tốt, được đầu tư kỹ lưỡng từ cả ngoại hình lẫn độ thân thiện với người dùng. Cũng có những máy nghe nhạc xuất sắc khác trên. Nhưng dường như không ai hiểu được tư duy hệ thống đã làm nên thành công của Apple. iPod không phải là một sản phẩm độc lập; thay vào đó, nó là một phần của hệ thống giải trí cá nhân, các yếu tố bao gồm bản thân iPod, cá nhân đang nghe, môi trường (trong nhà, ngoài trời, văn phòng, phòng tập thể dục, v.v.), các bài hát, việc tải và lưu trữ bài hát, và các hoạt động trong khi nghe (cho dù chạy bộ, học tập, thư giãn, lái xe, v.v.). Hệ thống Giải trí Cá nhân iPod hoàn toàn không phải là một sản phẩm; nó là một dịch vụ.Yếu tố của dịch vụ này không chỉ là sáng tạo mà còn mang tính cách mạng. Trong khi các nhà sản xuất khác (Sony, Tascam, Microsoft, Diamond, v.v.) cấu trúc công ty của họ để hỗ trợ thiết bị mà họ sản xuất, thì Apple lại cấu trúc công ty của họ để hỗ trợ người dùng. “Thầy bói xem voi” là câu truyện ngụ ngôn mà ai cũng biết. Bên cạnh ý nghĩa răn dạy về “sự học” của ông cha xưa, câu chuyện này chứa đựng bài học đáng để các nhà quản trị trong kỷ nguyên 4.0 suy nghĩ. Truyện ngụ ngôn kể rằng: Ngày xưa, có sáu thầy bói mù sống trong một ngôi làng. Thầy nào cũng phàn nàn không biết hình thù con voi nó như thế nào. Chợt nghe người ta nói có voi đi qua, các thầy bói quyết định: ”Dù không nhìn thấy, nhưng chúng ta hãy đi sờ nó vậy”. “Tưởng sao, con voi là cái cột nhà”, người đầu tiên sờ vào chân voi nói. “Ồ không, nó là sợi dây thừng ấy mà”, người thứ hai sờ vào đuôi nói. Bỏ chi phí cho những chiến dịch marketing rầm rộ trong khi mạng lưới kênh bán chưa có độ phủ đủ lớn, năng lực sx chưa đủ đáp ứng…. ,. Đó là những biểu hiện sinh động của việc kinh doanh thiếu tư duy hệ thống – tư duy kết nối các bộ phận và các hoạt động trong DN. Tư duy hệ thống là chìa khóa đưa chủ DN thoát khỏi lối mòn kinh doanh đơn lẻ, ngắn hạn, giúp DN vận hành hiệu quả, tiết kiệm thời gian, tiền bạc và nguồn lực. Tư duy hệ thống tập trung vào cách một thành phần, một bộ phận hay cá nhân tương tác với các thành phần khác trong hệ thống để phục vụ mục tiêu chung của DN. Lý do các thầy bói mù cảm nhận con voi khác nhau là bởi mỗi người trong số họ sờ vào một phần khác nhau của con voi. Nói cách khác, mỗi thầy bói đã có một phần sự thật. Tuy nhiên, thứ mà họ miêu tả lại không phải con voi vì góc nhìn của họ không bao quát và mang tính tổng thể. Liên hệ đến quản trị, mỗi thành viên trong cùng một tổ chức sẽ theo đuổi những góc nhìn khác nhau mà chưa chạm tới toàn bộ sự thật của hệ thống. Nhiều khi những bất đồng xảy ra chỉ đơn thuần là việc các cá nhân nhìn nhận sự việc ở các khía cạnh khác nhau của cùng một hệ thống. Nói cách khác: những thành phần riêng rẽ tạo nên hệ thống không thể tạo ra được hành vi chung của toàn bộ hệ thống. Mỗi một vấn đề trong một tổ chức/doanh nghiệp đều đang nằm trong một “hệ thống”, vì vậy cần phải đặt nó trong hệ thống để xem xét mọi khía cạnh tác động. Có như vậy mới giải quyết được tận gốc rễ của vấn đề và tránh được những rủi ro không đáng có. Và tư duy hệ thống cũng là chìa khóa để các doanh nghiệp Việt Nam bắt kịp xu hướng của thế giới, vượt qua những thách thức, tận dụng được các cơ hội trong một thế giới chuyển đổi mạnh mẽ như hiện nay. Tìm hiểu về Bộ Cẩm Nang Quản Trị Doanh Nghiệp SMART CEO 4.0 giúp lãnh đạo quản lý doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp chuyên nghiệp, toàn diện và hiệu quả: TẠI ĐÂY.

Summary: Tư duy hệ thống là quan điểm nhìn nhận thế giới khách quan trong một thể thống nhất không thể tách rời, mà ở đó tất cả các đơn vị, yếu tố cấu thành, các hiện tượng cơ bản sinh ra từ chúng đều có mối liên hệ, tác động quan lại với nhau trong cái tổng thể. Tư duy hệ thống là tư duy môi trường – bối cảnh (environmental thinking, contextual thinking), tư duy toàn thể (holistic thinking) để nhìn nhận thấu đáo một sự vật dựa trên sự thấu hiểu các mối liên hệ tồn tại giữa các hiện tượng, giữa sự vật với môi trường xung quanh thay vì chỉ chú tâm vào chi tiết của sự vật đó. Tư duy hệ thống là tư duy mạng lưới (network thinking), được tập trung vào mối quan hệ giữa các sự vật hơn là từng vật thể riêng lẻ, khuyến khích tương tác linh động giữa các cấp bậc thuộc cùng hệ thống. Tư duy hệ thống được nhìn nhận, đánh giá theo tiến trình, hay tư duy tiến trình (process thinking) vì để thay đổi kết quả, trước tiên cần phải thay đổi tiến trình dẫn đến kết quả.


Sáng 18/7 (giờ Việt Nam), doanh nhân Thủy Tiên - vợ của ca sĩ Đan Trường công bố cả hai đã chính thức ly hôn. Cô cho biết, đây là thời điểm khó khăn khi phải đưa ra những quyết định quan trọng có thể làm thay đổi cuộc đời. Tuy nhiên, cô vẫn chọn cách sống thật với cảm xúc và tình trạng thực tế của gia đình mình. Theo nữ doanh nhân, trong những năm qua, dù hoàn cảnh sống cách xa nhau về không gian, thời gian nhưng cô và Đan Trường vẫn cố gắng để có thể nuôi dưỡng tình cảm và giữ gìn hạnh phúc gia đình. Tuy nhiên, cả hai vẫn không thể lấp đầy những khác biệt trong suy nghĩ và cuộc sống. "Nếu cứ cố gắng níu kéo khi không có được tiếng nói chung thì cuộc sống vợ chồng không thể nào xây dựng nên được một mái ấm hạnh phúc, một gia đình đúng nghĩa. Tiên và anh Trường đã yêu thương chân thành, vượt qua nhiều thử thách để đến được với nhau và có được quả ngọt là bé Mathis Thiên Từ. Thiên Từ là cậu con trai mạnh mẽ và tự lập. Xung quanh con còn có sự quan tâm, yêu thương của mọi người. Nên Tiên tin sau này, Thiên Từ sẽ hiểu và thông cảm cho quyết định này của Tiên và anh Trường", doanh nhân Thủy Tiên chia sẻ. Cô cũng gửi lời đến gia đình hai bên, cho rằng bản thân thiết bố mẹ luôn yêu thương và mong muốn các con có thể sống hạnh phúc bên nhau. "Tuy nhiên, ba mẹ cũng biết rõ hoàn cảnh của chúng con. Sự xa cách từ địa lý cho đến suy nghĩ đã khiến trái tim chúng con cũng xa cách nhau và không thể hàn gắn lại được. Khi sự cảm thông và chia sẻ không còn nữa, giải thoát cho nhau là cách tốt nhất. Con vẫn luôn tin tưởng, cánh cửa này khép lại thì cánh cửa khác sẽ mở ra và việc kết thúc một chặng đường đã qua sẽ là sự khởi đầu cho một hành trình mới trong cuộc sống. Vì thế, con xin lỗi và mong ba mẹ không quá buồn lòng về chuyện chúng con", nữ doanh nhân cho hay. Cô khẳng định, đây là chuyện cá nhân của gia đình nhưng vì Đan Trường là người của công chúng nên cô chọn cách chia sẻ chân thành và trực tiếp một lần duy nhất. Để tránh sự xáo trộn không đáng có cho gia đình và đặc biệt là bé Thiên Từ, cô sẽ không trả lời thêm bất cứ điều gì. Đan Trường cũng đăng tải lại thông báo này. Anh bày tỏ ngắn ngủi: "Chúng tôi rất tiếc khi thông báo trong thời gian này. Mong mọi người hiểu". Thông tin này khiến nhiều người bất ngờ bởi thời gian qua, Đan Trường đã về Mỹ với gia đình. Trên trang cá nhân, anh vẫn chia sẻ khoảnh khắc vui vẻ bên gia đình nhỏ. Đan Trường và doanh nhân Thủy Tiên kết hôn vào năm 2013 tại thành phố San Jose, Mỹ. Sau đó, cả hai cũng tổ chức một buổi tiệc cưới tại Việt Nam để mời những người bạn bè thân thiết. Thủy Tiên là một doanh nhân và theo lời Đan Trường, vợ anh là con nhà danh giá. Sau khi kết hôn, cặp vợ chồng luôn kín tiếng trước truyền thông. Tính đến thời điểm 16 giờ ngày 25/9, trên địa bàn cả nước xảy ra ít nhất 3 vụ TNGT khiến 1 người thiệt mạng cùng nhiều phương tiện hư hỏng. 5 Đã có nguyên nhân của vụ xô xát giữa người dân, lực lượng lấy mẫu ở TP.HCM

Summary: Đan Trường (sinh ngày 29 tháng 11 năm 1976) tên đầy đủ là Phạm Đan Trường, là nam ca sĩ người Việt Nam. Anh là gương mặt tiêu biểu của Giải thưởng Làn Sóng Xanh và gắn liền với những video ca nhạc cổ trang. Anh được xem là ca sĩ đầu tiên tại Việt Nam tiên phong trong việc mua độc quyền ca khúc nhằm xây dựng hình ảnh và phong cách âm nhạc chuyên nghiệp. Anh là một trong những ca sĩ có doanh số bán đĩa lớn nhất tại Việt Nam. Đến nay, anh đã phát hành hơn 60 album nhạc đạt doanh số khoảng 2 triệu đĩa. Năm 1996, sau khi đoạt giải tại một cuộc thi âm nhạc của Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh, Đan Trường bắt đầu đi hát tại những điểm diễn nhỏ lẻ và đi diễn tỉnh xa. Đến năm 1997, anh hợp tác với người quản lý Hoàng Tuấn và trở thành ca sĩ độc quyền của công ty đào tạo ca sĩ HT Production. Năm 1999, anh được yêu thích rộng rãi qua hàng loạt ca khúc nhạc trẻ, đặc biệt là các bản nhạc Hoa lời Việt. Ca khúc đầu tiên "Kiếp ve sầu" đã mang đến thành công bất ngờ, tiếp nối là những bản hit lớn như "Mưa trên cuộc tình", "Bước chân lẻ loi" và đặc biệt là "Đi về nơi xa".


Đại học RMIT Việt Nam mong muốn mang tới cho sinh viên Việt Nam một cơ sở học tập đạt chuẩn Quốc tế với các chương trình học về truyền thông, công nghệ, kinh doanh, thời trang và thiết kế. Hơn hết, nhà trường mong muốn RMIT không chỉ là nơi để sinh viên tiếp thu kiến thức trên sách vở mà còn là sân chơi bổ ích để sinh viên có thể rút ra những kinh nghiệm thực tiễn và lưu lại những kỉ niệm đáng nhớ thông qua các hoạt động ngoại khóa được tổ chức bởi các câu lạc bộ bên trong nhà trường. Trong những năm gần đây, Đại học RMIT nổi lên như là một hiện tượng mạng đối với giới trẻ Việt Nam. Cư dân mạng bàn tán từ chuyện học phí của trường cho đến chuyện sinh viên RMIT đi xe gì, mặc áo quần của thương hiệu nào và thậm chí là đi ăn ở những hàng quán nào. Tóm lại, người ta thường biết đến Đại học RMIT như là một “tụ điểm” của những cậu ấm cô chiêu đến từ nhiều nơi trên cả nước. Thế nhưng, bên cạnh học phí và sự xa hoa bên trong nhà trường, Đại học RMIT còn có những điều thú vị gì khác? Làm thế nào để nhận được học bổng từ trường hay trường đã đạt được những thành tựu gì? Bài viết hôm nay sẽ giúp bạn giải đáp những điều đó. Nội dung bài viết1 Thông tin chung2 Giới thiệu trường Đại học RMIT2.1 Mục tiêu phát triển2.2 Đội ngũ cán bộ2.3 Cơ sở vật chất3 Thông tin tuyển sinh3.1 Thời gian xét tuyển3.2 Đối tượng và phạm vi tuyển sinh3.3 Phương thức tuyển sinh3.4 Ngưỡng đảm bảo chất lượng đầu vào và điều kiện nhận hồ sơ xét tuyển3.5 Chính sách trao học bổng của nhà trường3.6 Năm nay trường Đại học RMIT tuyển sinh các ngành nào?4 Điểm chuẩn tuyển sinh Đại học RMIT là bao nhiêu?5 Học phí trường Đại học RMIT là bao nhiêu?6 Review đánh giá Đại học RMIT có tốt không?. Đại học RMIT được thành lập năm 1887 tại Melbourne (Úc) và đạt nhiều thành tựu lớn. Thấy được chất lượng đào tạo và sự phù hợp của trường đối với nền giáo dục Việt Nam, năm 1998, chính phủ Việt Nam ngỏ lời mời Đại học RMIT xây dựng một trụ sở giáo dục bậc Đại học và sau Đại học tại Việt Nam. Sau 3 năm trao đổi, nghiên cứu và xây dựng. Năm 2001, Đại học RMIT được thành lập tại Thành phố Hồ Chí Minh. Năm 2004, trường khánh thành cơ sở 2 tại Hà Nội. Kể từ đây, Đại học RMIT đã giảng dạy và cấp bằng Quốc tế cho rất nhiều sinh viên Việt Nam, đồng thời trao hơn 800 suất học bổng với giá trị lớn, đem lại nhiều cơ hội học tập trong môi trường quốc tế cho sinh viên Việt Nam. Đại học RMIT Việt Nam mong muốn mang tới cho sinh viên Việt Nam một cơ sở học tập đạt chuẩn Quốc tế với các chương trình học về truyền thông, công nghệ, kinh doanh, thời trang và thiết kế. Hơn hết, nhà trường mong muốn RMIT không chỉ là nơi để sinh viên tiếp thu kiến thức trên sách vở mà còn là sân chơi bổ ích để sinh viên có thể rút ra những kinh nghiệm thực tiễn và lưu lại những kỉ niệm đáng nhớ thông qua các hoạt động ngoại khóa được tổ chức bởi các câu lạc bộ bên trong nhà trường. Là trường đại học Quốc tế, vậy nên, đội ngũ giảng viên của Đại học RMIT hầu hết đều là các giáo sư, tiến sĩ tại nhiều Quốc gia khác nhau trên thế giới. Đây là một cơ hội tuyệt vời cho các bạn sinh viên của đại học RMIT được học tập và đào tạo trong một môi trường Quốc tế và tiếp thu nền tri thức mới ngay trên mảnh đất Việt Nam. Sau đây là một vài thông tin chính về đội ngũ cán bộ nhà trường. Có thể nói, RMIT là trường cơ sở vật chất hiện đại bậc nhất tại Việt Nam. Trong khuôn viên trường, sinh viên có thể học tập, thậm chí tập gym và thực hiện những hoạt động vui chơi giải trí khác. Bên cạnh đó, RMIT luôn đề cao việc thực hành, vì vậy, các PTH được xây dựng với trang thiết bị hiện đại và phong phú. Sau đây là các phòng học chính của trường:. PTH An ninh mạng và Logistics: Đây là PTH của sinh viên ngành kinh doanh, gồm 31 máy tính được cài đặt phần mềm bảo mật và điều tra số trong kinh doanh mới nhất. PTH Điện tử: Đây là PTH cho sinh viên ngành điện giúp sinh viên làm quen với dụng cụ điện, nghiên cứu mạch điện tử hay các chương trình phần mềm, phần cứng. PTH Kỹ thuật Robot và Cơ điện tử: Được trang bị Robot Baxter và máy in kỹ thuật 3D giúp sinh viên chế tạo và hoàn thiện sản phẩm. Phòng thực hành Giao dịch tài chính: Phòng học mô phỏng phòng giao dịch thực tế, giúp sinh viên thực hành tìm kiếm, phân tích thông tin. Thư viện RMIT là thư viện tiếng Anh lớn nhất tại Việt Nam với 300.000 đầu sách với dàn máy tính hiện đại luôn hoạt động tốt. Khu thiết bị đa phương tiện: Là khu chuyên phục vụ cho ngành truyền thông – thiết kế để dựng các video quảng cáo với đầy đủ dụng cụ hậu kỳ. Không gian kích hoạt khởi nghiệp Activator: Giúp cho sinh viên trong nhà trường tham gia các hoạt động sơ khởi để nuôi dưỡng và phát triển tinh thần khởi nghiệp. RMIT tuyển sinh trên phạm vi toàn quốc đối với các thí sinh đã tốt nghiệp THPT, có chứng chỉ tiếng Anh quốc tế và điểm học bạ đạt yêu cầu của trường. Đại học RMIT luôn tuyển sinh dựa trên phương thức xét tuyển bằng học bạ kết hợp với chứng chỉ quốc tế. Hoàn thành lớp Tiếng Anh dự bị của Đại học RMIT hoặc hoàn thành lớp Advanced (Cao cấp) của trường. Hiện nay, nhà trường đã trao học bổng cho 1,330 sinh viên theo học tại trường với tổng số tiền là 319 tỉ đồng. Trường Đại học RMIT có rất nhiều chương trình học bổng khác nhau, nổi bật là một số gọi học bổng:. Đại học RMIT đào tạo rất nhiều ngành thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau. Một số ngành như Digital Marketing, Truyền thông chuyên nghiệp, Sản xuất Phim Kỹ thuật số, Quản lý Chuỗi cung ứng và Logistics hay Kỹ sư Robot Và Cơ điện tử… đều là những ngành hot rất được quan tâm tại trường. Vì nhà trường tuyển sinh dựa trên các chứng chỉ quốc tế cùng với học bạ THPT. Do đó, sẽ không có mức điểm chuẩn cụ thể như các trường Đại học Công lập tại Việt Nam. Đại học RMIT là ngôi trường Quốc tế có cơ sở đào tạo đạt chuẩn. Nhưng không chỉ dừng lại ở đó, RMIT cũng đồng là trường Đại học có thành tích học thuật đáng nể. Hiện nay, RMIT Việt Nam đang đứng ở top 330 thế giới trên BXH ARWU, tức tăng lên 157 bậc so với năm 2016. Tại Việt Nam, cái tên Đại học RMIT ngày càng có sức hút hơn bao giờ hết bởi không ít bạn trẻ có thành tích học tập cao và sức ảnh hưởng trên các nền tảng mạng xã hội lựa chọn RMIT là điểm đến cho 4 năm đại học của mình. Trong tương lai, Đại học RMIT sẽ nỗ lực hơn nữa trong việc xây dựng một môi trường đào tạo lý tưởng, xứng đáng trở thành đầu tàu của các trường đại học Quốc tế tại Việt Nam. Trong những năm gần đây, Đại học RMIT nổi lên như là một hiện tượng mạng đối với giới trẻ Việt Nam. Cư dân mạng bàn tán từ chuyện học phí của trường cho đến chuyện sinh viên RMIT đi xe gì, mặc áo quần của thương hiệu nào và thậm chí là đi ăn ở những hàng quán nào. Tóm lại, người ta thường biết đến Đại học RMIT như là một “tụ điểm” của những cậu ấm cô chiêu đến từ nhiều nơi trên cả nước. Thế nhưng, bên cạnh học phí và sự xa hoa bên trong nhà trường, Đại học RMIT còn có những điều thú vị gì khác? Làm thế nào để nhận được học bổng từ trường hay trường đã đạt được những thành tựu gì? Bài viết hôm nay sẽ giúp bạn giải đáp những điều đó. 2 Giới thiệu trường Đại học RMIT2.1 Mục tiêu phát triển2.2 Đội ngũ cán bộ2.3 Cơ sở vật chất. 3 Thông tin tuyển sinh3.1 Thời gian xét tuyển3.2 Đối tượng và phạm vi tuyển sinh3.3 Phương thức tuyển sinh3.4 Ngưỡng đảm bảo chất lượng đầu vào và điều kiện nhận hồ sơ xét tuyển3.5 Chính sách trao học bổng của nhà trường3.6 Năm nay trường Đại học RMIT tuyển sinh các ngành nào?. 3.4 Ngưỡng đảm bảo chất lượng đầu vào và điều kiện nhận hồ sơ xét tuyển

Summary: Học viện Công nghệ Hoàng gia Melbourne (tiếng Anh: the Royal Melbourne Institute of Technology, viết tắt: RMIT) là một trường đại học Úc hoạt động tại Việt Nam với hai học sở tại thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội. Phân hiệu tại Việt Nam của trường có tên chính thức là Đại học RMIT Việt Nam (tiếng Anh: RMIT University Vietnam), thường được gọi là RMIT Việt Nam (tiếng Anh: RMIT Vietnam) trong khi cơ sở chính tại Úc được biết đến với tên gọi Đại học RMIT (RMIT University). Trường hoàn toàn được đầu tư và điều hành bởi cơ sở chính ở Australia, không thuộc khuôn khổ đại học công lập của Việt Nam. Năm 1998, Chính phủ Việt Nam ngỏ lời mời Đại học RMIT từ Úc xây dựng một trường đại học nước ngoài đầu tiên tại Việt Nam. Năm 2000, Đại học RMIT Việt Nam được thành lập theo quyết định của Bộ Kế hoạch và Đầu tư Việt Nam, theo đó, trường được phép cung cấp các chương trình giáo dục bậc đại học, sau đại học, đào tạo và nghiên cứu. Đại học RMIT Việt Nam chính thức đi vào hoạt động từ năm 2001, bắt đầu cung cấp các chương trình giảng dạy ở thành phố Hồ Chí Minh.


Cuộc sống công nghiệp hóa, hiện đại hóa đòi hỏi về hệ thống năng lượng hiện đại. Trong đó, điện mặt trời đang ngày càng phổ biến và được ứng dụng đa dạng hơn. Không chỉ có mức chi phí hợp lý, tính ứng dụng cao mà còn khá thân thiện với môi trường. Trong bài viết này bạn sẽ được biết điện mặt trời là gì? Hệ thống năng lượng điện mặt trời có gì. Tìm hiểu ngay qua phần chi tiết bên dưới do thietbikythuat tổng hợp và nghiên cứu nhé!. 5 Các loại điện mặt trời hiện nay5.1 Điện mặt trời hòa lưới5.2 Điện mặt trời độc lập5.3 Điện mặt trời kết hợp. Điện mặt trời được gọi với một số tên gọi phổ biến khác là quang điện hay quang năng. Chúng được hình thành từ việc chuyển đổi ảnh sáng mặt trời thành điện năng. Trong đó tấm pin năng lượng mặt trời chính là nguyên liệu để thực hiện điều này. Về cơ bản, nguyên lý bức xạ được ứng dụng để vận hành lò hơi, quay tua bin và tạo ra điện. Việc sử dụng điện mặt trời góp phần làm giảm tải sức ép lên các nguồn năng lượng khác như thủy điện, nhiệt điện… Nhờ đó là giảm thiểu khả năng ô nhiễm môi trường và tạo sức ép lên các thành tố khác. So với các nguồn năng lượng khác, điện mặt trời là nguồn năng lượng sạch. Do đó chúng giảm thiểu các tác hại xấu lên môi trường. Bên cạnh đó, chúng giảm thiểu gánh nặng cho toàn bộ ngành điện lực. Hiện nay, sau một thời gian sử dụng lâu dài, các nguồn nhiên liệu như than đá, thủy điện đang dần cạn kiệt. Chính vì vậy, điện mặt trời được xem là “cứu tinh” cho cuộc sống. Đặc biệt, đây sẽ là nguồn năng lượng thông minh, điện năng cho cuộc sống tương lai. Hiện nay, nhà nước đang ban hành các chính sách để ưu tiên và khuyến khích sử dụng điện mặt trời. Chúng được xem là nguồn năng lượng sạch – xanh và thân thiện với người dùng. Hệ thống điện mặt trời cấu thành từ các thành phần khác nhau. Chúng bao gồm tấm pin năng lượng, máy biến tần và tủ bảo vệ, phân phối điện năng. Tấm pin năng lượng có chức năng chuyển hóa các hạt photon (có bản chất là các hạt ánh sáng) thành hạt mang điện. Thường được sử dụng trong điện lưới 1 chiều (dòng DC). Máy biến tần có chức năng chính giúp chuyển đổi dòng điện 1 chiều thành dòng xoay chiều. Điều này giúp lưới điện gia đình có thể sử dụng điện. Tủ bảo vệ và phân phối điện năng có chức năng phân phối nguồn điện nhận được từ hệ thống mặt trời đến các thiết bị điện. Trường hợp chúng cung cấp không đủ sẽ báo tín hiệu để sản sinh thêm lưới điện phù hợp. Điện mặt trời hoạt động dựa trên hiện tượng quang học trong vật lý. Lúc này tấm pin năng lượng sẽ được đặt trên mái nhà. Chúng thu năng lượng mặt trời và sản sinh thành dòng điện 1 chiều. Thông qua bộ chuyển đổi inverter sẽ được chuyển thành dòng điện xoay chiều. Thông thường, tần số và công suất sẽ cùng với tần số của điện hòa lưới. Sau đó thông qua các sạc năng lượng, chúng sạc đầy các bình tích trữ năng lượng. Bình này cung cấp điện cho hộ gia đình, cơ sở kinh doanh hay doanh nghiệp. Hệ thống điện mặt trời được phân loại thành 3 hình thức chính là điện hòa lưới, điện độc lập và điện kết hợp. Có tính ứng dụng phổ biến nhất hiện nay trong các loại điện mặt trời. Thông thường, các thiết bị điện ưu tiên sử dụng điện hòa lưới mặt trời. Khi lượng điện này không đủ, chúng sẽ chuyển sang tiêu thụ điện lưới quốc gia. Điện năng được sản sinh ra sẽ được lưu trữ trong các bình ác quy để bảo tồn điện. Chúng có ưu điểm khi vừa có thể hòa lưới điện quốc gia, vừa có thể lưu trữ điện. Nhờ đó phục vụ nhu cầu sử dụng của gia đình, doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh tốt hơn. Aptomat là phát minh vĩ đại nhằm hạn chế việc quá tải điện. Sản phẩm được sử dụng phù hợp với lưới điện gia đình, công nghiệp. Đặc biệt có nhiều công dụng và và giảm thiểu thiệt hại khi sử dụng điện. Bài viết này giúp quý khách đọc hiểu thông số trên Aptomat…. Quy định an toàn điện từ lâu đã là những điều quan trọng cần phải tuân thủ. Điều này đảm bảo an toàn tính mạng cho người sử dụng và tránh các vấn đề liên quan tới pháp luật. Bài viết này sẽ cung cấp những quy an toàn điện dành cho doanh nghiệp. Cáp điện lõi đồng và dây nhôm trần lõi thép đang ngày càng được người dùng ưa chuộng. Trong đó dây trần lõi nhôm có mức chi phí khá phù hợp với khả năng chi trả và nhu cầu sử dụng. Trong bài viết này, bạn sẽ được biết đến các kiến thức hấp dẫn…. Cảm biến đo mức nước HLM-25S là một thiết bị đo mức nước dựa vào nguyên lý chênh. Cảm biến mực nước hay còn gọi là thiết bị cảm biến đo mực nước là một công. Trong kỹ thuật điện, cảm biến dòng điện là một trong những kỹ thuật được sử dụng để. Cảm biến áp suất dùng để đo áp suất với rất nhiều loại khác nhau với các ứng. Bộ phát dòng 4-20mA, 0-20mA, 0-10V được xem là một thiết bị không thể thiếu trong các nhà.

Summary: Điện mặt trời (tiếng Anh: solar power), cũng được gọi là quang điện hay quang năng (tiếng Anh: photovoltaics - PV) là lĩnh vực nghiên cứu và ứng dụng kỹ thuật biến đổi ánh sáng mặt trời trực tiếp thành điện năng nhờ pin mặt trời. Ngày nay, do nhu cầu năng lượng sạch ngày càng nhiều nên ngành sản xuất pin mặt trời phát triển cực kỳ nhanh chóng. Sản lượng điện mặt trời tăng 48% mỗi năm kể từ 2002, nghĩa là cứ 2 năm lại tăng gấp đôi và đã giúp ngành năng lượng này đạt tốc độ tăng trưởng cao nhất thế giới. Dữ liệu đến hết năm 2007 cho biết toàn thế giới đạt 12400 MW công suất quang điện trong đó khoảng 90% hòa vào mạng lưới điện chung, còn lại được lắp trên tường hay mái của nhiều tòa nhà gọi là Điện mặt trời áp mái hoặc Hệ thống tích hơp điện mặt trời cho tòa nhà. Nhiều ưu đãi tài chính như chính sách trợ thuế đã giúp ngành điện mặt trời ở một số nước như Đức, Nhật, Israel, Hoa Kỳ, và Úc đã thúc đẩy ngành sản xuất phát triển nhanh chóng.


Typography xuất hiện ở mọi lúc mọi nơi, mỗi người chúng ta đều có thể dễ dàng bắt gặp chúng ở bất cứ đâu. Typography hiện diện trong những quyển sách ta đọc, trên những website ta truy cập, thậm chí trong cuộc sống hàng ngày, biển báo đường phố, tờ rơi, poster, banner, bao bì sản phẩm và hơn thế nữa. Hiểu theo một cách đơn giản, Typography là phong cách , sự trình bày và hiển thị của các chữ cái. Đôi khi người ta còn nâng tâm typography lên như một nghệ thuật làm việc với chữ cái. Bạn có thể sẽ cần đến các typography khi có nhu cầu thiết kế bìa cho các tài liệu, cho công việc, học tập hoặc các dự án cá nhân. Nhiều người nghĩ rằng, để có được thiết kế typography đẹp và chuyên nghiệp, bạn sẽ cần phải là một chuyên gia lâu năm, có kiến thức về nghề sâu sắc, nhưng sự thật đôi khi không phải như vậy. Đôi khi chỉ cần thứ thay đổi một chút, kết quả đem lại cho bạn đã khác biệt rất nhiều. Font Serif thường được biết đến là font “có chân” ở các phần chính của các chữ cái. Do bởi nhìn kiểu cách khá cổ điển, chúng sẽ là những lựa chọn tuyệt vời cho những dự án truyền thống. Chúng cũng thường xuyên được sử dụng trong các in phẩm in ấn như tạp chí hoặc báo giấy. Font Sans-Serif được biết đến như font chữ “không chân” trái ngược với kiểu font ở trên. Sans là một từ tiếng Pháp nghĩa là “không có” Serif. Sans-Serif được cho là có phong cách hiện đại sạch sẽ và rõ ràng hơn so với font có chân. Ngoài ra, nó cũng giúp người xem trên màn hình máy tính có thể đọc dễ dàng hơn, cả trên điện thoại hay máy tính bảng nữa. Font chữ này được thể hiện trên đa dạng các phong cách khác nhau, như chữ viết tay (script), chữ Gô-tíc (Blackletter), chữ in hoa, và các kiểu chữ đặc biệt khác. Do bởi đặc điểm sử dụng cho việc trang trí, font chữ này được sử dụng tốt nhất đối với các đoạn text ngắn. Ví dụ như, tiêu đề bài, các chỉ mục hoặc trong các thiết kế nặng về đồ họa. Font chữ cũng mang theo mình ngôn ngữ riêng của chúng. Mục đích cuối cùng cũng là để truyền tải một thông điệp nào đó, hơn là những chữ cái được sắp xếp một cách đẹp đẽ, cầu kì. Chỉ cần nhìn vào typography, lập tức có thể khơi gợi những cảm xúc, suy nghĩ nhất định, tự nhiên hay trung lập, kỳ lạ hoặc đầy sinh động. Do đó, việc nghĩ tới thông điệp chính mà bạn muốn truyền tải tới người xem, sau đó chọn một typography phù hợp là công việc vô cùng quan trọng. Một số font chữ bị coi là lỗi thời, mà bạn cần tránh sử dụng như: Comic Sans, Curlz, Jokerman, Brush Script, Kristen, ITC, Papyrus, Hobo,… bạn cứ yên tâm là sẽ có vô vàn các font chữ khác mang hình bóng tương tự, không lo làm giảm hiệu quả trong việc gửi thông điệp tới người xem. Mẹo: Khi lựa chọn sử dụng các font chữ, hãy nhớ quy tắc “Less is More”. Tốt nhất bạn chỉ nên sử dụng từ một tới hai font chữ cho mỗi dự án khác nhau. Nếu như bạn cần nhấn nhá, và tạo độ tương phản, hãy thử thay đổi kích cỡ, độ đậm nhạt hoặc phong cách của font chữ. Mẹo này rất hiểu quả trong việc tạo ra một bố cục thu hút và có chiều sâu. Có thể bạn đã từng nghe nói tới việc những thứ đối lập nhau thường thu hút nhau, và điều này cũng đúng với font chữ. Bạn cũng có thể thử kết hợp đa dạng các loại font với nhau như Sans Serif + Serif, font chữ thấp + cao, hoặc font trang trí kết hợp với font chữ đơn giản. Lúc đầu thì có thể điều này trông sẽ vô cùng kỳ dị và “stupid”, nhưng đừng vội nản chí. Hãy tìm kiếm cảm hứng và tham khảo từ những thiết kế khác, và rất nhanh thôi, bạn sẽ trở nên thuần thục. Có thể bạn đã từng nghe tới các thuật ngữ như: Kerning: giãn cách giữa các chữ cái với nhau Leading: giãn cách giữa các dòng Tracking: giãn cách giữa các chữ cái trong cùng 1 từ Hierarchy: dóng hàng, cột văn bản Với những người đã có kinh nghiêm thiết kế, họ sẽ hiểu được cách sử dụng các khái niệm này để tạo ra những thiết kế chuyên nghiệp. Là một người mới, bạn cũng không cần phải biết hơn toàn bộ về các thuật ngữ trên, chỉ cần khiến bạn đủ tự tin để sử dụng và đem thiết kế của bạn cho người khác xem. Là cách dóng hàng, cột của văn bản, được sử dụng đề điều hướng và chỉ dẫn mắt của người đọc về thông tin quan trọng nhất. Nói theo một cách khác, nó sẽ cho họ thấy nên bắt đầu đọc từ đâu, và nên đọc gì tiếp theo, dựa vào những cấp bậc nhấn mạnh và sự sắp xếp. Tạo ra hệ thống thứ bậc nãy rất đơn giản: bạn chỉ cần quyết định yếu tố nào bạn muốn người đọc chú ý đầu tiên, và làm cho chúng trở nên nổi bật. Các yếu tố quan trọng thường lớn hơn, đậm hơn hoặc khác biệt bằng một cách nào đó. Hãy nhớ rằng phải giữ cho typography của bạn thật đơn giản và chỉ gắn với một vài font chữ bổ sung cho nhau. Là khoảng giản cách giữa 2 dòng, nếu bạn không chắc chắn về việc nên sử dụng việc giãn cách dòng này thế nào, hãy để nguyên mặc định của cài đặt font. Mục đích của kỹ thuật này là để cho việc đọc trở nên thoải mái cũng như dễ dàng hơn. Giãn dòng quá lớn hoặc quá nhỏ đều sẽ khiến cho người đọc cảm thấy đôi chút khó chịu. Là độ dài của 1 từ, hoặc được gọi là độ giãn cách các chữ cái với nhau. Có nhiều chương trình cho phép bạn làm dày hoặc giãn rộng yếu tố này, phụ thuộc vào nhu cầu của bạn. Với một số thiết kế, việc tùy chỉnh kỹ thuật tracking sẽ đem lại những yếu tố hiệu quả về mặt nghệ thuật nhất định. Nó cũng có thể giúp bạn sửa các font chữ có giãn cách không tốt. Kerning là giãn cách giữa các chữ cái cụ thể trong cùng một từ. Không giống tracking, nó phụ thuộc vào một từ cụ thể, vì mỗi chữ cái có độ phù hợp khác nhau. Một số font chữ cái thường bị đánh giá là “kerning kém”, làm cho chữ cái không được giãn cách chuẩn. Những văn bản được thiết kế tốt, sẽ tạo ra sự khác biệt rõ rệt, và đem lại hiệu quả ngay lập tức, ngay cả khi bạn chỉ mới bắt đầu thiết kế. Tất cả những gì bạn cần làm là một niềm hứng thú với typography, tiếp tục học hỏi nhiều hơn, chịu khó “nhìn” nhiều hơn, và bạn sẽ nhận ra rằng có vô vàn thứ để chúng ta có thể học hỏi.

Summary: Biết chữ được hiểu phổ biến là khả năng đọc, viết và sử dụng số trong ít nhất một phương pháp viết, một cách hiểu được phản ánh bởi các định nghĩa từ điển và sổ tay chính thống. Tuy nhiên, bắt đầu từ những năm 1980, các nhà nghiên cứu xóa mù chữ đã duy trì việc xác định biết chữ là một khả năng ngoài bất kỳ sự kiện đọc và viết thực tế nào, bỏ qua những cách đọc và viết phức tạp luôn xảy ra trong một bối cảnh cụ thể và song song với các giá trị liên quan đến bối cảnh đó. Quan điểm cho rằng xóa mù chữ luôn liên quan đến các yếu tố văn hóa và xã hội được phản ánh trong quy định của UNESCO rằng biết chữ là "khả năng xác định, hiểu, giải thích, tạo, giao tiếp và tính toán, sử dụng các tài liệu được in và viết liên quan đến việc thay đổi bối cảnh. " Sự quan tâm hiện đại về xóa mù chữ như là một "tập hợp phụ thuộc vào bối cảnh của thực tiễn xã hội" phản ánh sự hiểu biết rằng các hoạt động đọc và viết của cá nhân phát triển và thay đổi theo tuổi thọ khi bối cảnh văn hóa, chính trị và lịch sử của họ thay đổi.


Nhạc sóng não đã được chứng minh trong việc điều chỉnh trạng thái tinh thần và cảm xúc. Hãy tìm hiểu về những lợi ích và một số lưu ý khi nhạc sóng Alpha tập trung để mang lại hiệu quả tốt nhất. Bộ não của con người được hình thành từ hàng tỷ tế bào não gọi là nơ ron thần kinh, những nơron này liên kết với nhau bằng điện từ. Sự kết hợp của các nơron gửi tín hiệu đi trong cùng một thời điểm sẽ tạo nên một dòng điện nhất định trong não bộ, năng lượng này có thể được phát hiện bằng những thiết bị y tế nhạy đo sóng não gọi là electroencephalogram (EEG). Hoạt động phát điện của não sinh ra sóng não, được chia thành 5 loại là Beta, Alpha, Theta, Delta và Gamma. Sóng não Gamma: Có tần số từ 30 – 100 Hz là trạng thái cảm xúc gia tăng, khi đó não bộ xử lý thông tin ở mức cao. Sóng não Beta: Có tần số từ 12 – 30 Hz, là trạng thái tỉnh táo bình thường khi con người làm việc. Sóng não Alpha: Có tần số từ 8 – 12 Hz, là trạng thái nghỉ ngơi, thư giãn. Sóng não Theta: Có tần số từ 4 – 7 Hz là trạng thái thư giãn sâu, ngủ nông. Sóng não Delta: Có tần số từ 0.1 – 4 Hz là trạng thái ngủ sâu và không mộng mị. Mỗi loại sóng não sẽ phản ánh những trạng thái đầu óc khác nhau và có thể mang đến những trạng thái ý thức khác nhau. Vào mỗi thời điểm, sẽ có một loại sóng não nhất định chiếm ưu thế. Mỗi trạng thái của sóng não xuất hiện ở một tần số nhất định và được đo bằng đơn vị bước trên giây (Hz). Sóng não Alpha có tần số 8 – 12Hz, loại sóng này ngắn hơn sóng Beta 1 chút. Sóng Alpha tượng trưng cho não bộ ở trạng thái nghỉ ngơi, thư giãn. Kiểu sóng não này thường gặp ở những người luôn thư thái và có óc sáng tạo cao. Sóng này xuất hiện khi mơ mộng giữa ban ngày, hay khi nhắm mắt lại và thiền định, trầm ngâm thả hồn theo dòng suy tưởng. Sóng Alpha giúp tăng cường trí nhớ, khả năng sáng tạo, óc tưởng tượng, sự tập trung, làm giảm stress, từ đó giúp bạn tập trung vào học tập và làm việc. Nhạc sóng não (Brainwave music) không phải là một khái niệm mới. Theo một số nghiên cứu chỉ ra rằng, quy luật âm điệu riêng giúp làm dịu tâm trạng nóng giận của con người. Từ đó, âm nhạc được nhìn nhận như một liệu pháp để cân bằng cảm xúc. Ngày nay, nhạc sóng não đã chứng minh được hiệu quả trong việc điều chỉnh trạng thái tinh thần và cảm xúc. Khi căng thẳng, não sẽ xảy ra hiện tượng ‘Alpha blocking’, tức là trạng thái thiếu sóng Alpha. Lúc này, bạn cần nghe nhạc có sóng Alpha (8 – 12Hz) để đưa tâm trí về trạng thái bình tĩnh và giúp cơ thể nghỉ ngơi, thư giãn. Không chỉ làm giảm bớt lo lắng, bồn chồn, rối loạn ám ảnh, nhạc sóng Alpha tập trung còn được dùng khi tập thiền và nâng cao năng lực sáng tạo của não. Lưu ý, nếu nghe nhạc sóng Alpha quá mức sẽ khiến trí não lờ đờ, phản ứng chậm. Não chúng ta thường quen với nhịp sóng não Beta, trong trạng thái này não bộ sẽ cảm thấy tỉnh táo. Khi chuyển não bộ sang sóng Alpha, sóng não của chúng ta sẽ dần chậm lại. Đây là trạng thái lý tưởng để não bộ học tập, tư duy và sáng tạo. Lúc này, não bộ sẽ làm việc tốt hơn, có thể tiếp thu kiến thức mới, ghi nhớ số liệu và thực hiện những việc đòi hỏi tư duy sâu. Theo các nhà thần kinh học, ảnh hưởng của việc giảm nhịp sóng não từ Beta sang Alpha sẽ giúp thay đổi mức độ của các chất hóa học có ích cho não bộ. Các nghiên cứu cho thấy, trạng thái sóng não Alpha làm tăng chất noronepinephrine, beta-endorphin và dopamine. Đây đều là những chất hóa học tự nhiên được tiết ra ở não bộ làm cho đầu óc tỉnh táo hơn và tạo một trạng thái tốt để học những kiến thức mới và xử lý những thông tin được tiếp thu trước đó. Hiệu quả tích cực này đối với não bộ sẽ được kéo dài hàng giờ và thậm chí là vài ngày. Từ đó nâng cao hiệu quả công việc cũng như chất lượng của sức khỏe con người. Nghe nhạc sóng Alpha tập trung được xem là phương pháp để kiểm soát và điều chỉnh tâm lý của bản thân. Tuy nhiên, nếu là người mới làm quen với việc nghe nhạc sóng não, bạn cần nắm rõ phương pháp nghe để đạt hiệu quả cao nhất:. Không nghe nhạc sóng Alpha tập trung quá lâu vì sẽ dẫn đến các tác dụng phụ. Thời gian lý tưởng cho một lần nghe từ 3 – 5 phút để điều chỉnh lại hoạt động của não bộ. Nghe bằng tai nghe để giúp nhạc sóng não tác động trực tiếp đến não bộ của bạn. Nếu nghe bằng loa, sóng nhạc sẽ bị nhiễu bởi thanh âm xung quanh và không đạt hiệu quả cao. Chỉ nên nghe nhạc sóng Alpha tập trung khi đã trên 26 tuổi vì đây là độ tuổi não đã phát triển toàn diện. Dùng nhạc sóng não sớm hơn tuổi này có thể sẽ khiến thay đổi cấu trúc não, dẫn đến kết quả không tốt. Ngoài ra, khi nghe nhạc sóng não cảm thấy bất ổn như chóng mặt, nhức đầu, mệt mỏi thì cần phải dừng ngay. Trong trường hợp này, bạn cần tìm hiểu thêm liệu bạn có đang dùng đúng nhạc sóng não không hoặc tham khảo lời khuyên từ các chuyên gia tâm lý. Kiến thức về xử lý tín hiệu, băng tần. Những thông tin mới nhất trong lĩnh vực viễn thông.

Summary: Sóng alpha là dao động thần kinh trong khoảng tần số 7.5–12.5 Hz phát ra từ hoạt động điện (đồng pha hoặc tăng cường) nhất quán và đồng bộ của tế bào tạo nhịp đồi thị của con người. Nó còn được gọi là sóng Berger để tưởng nhớ người phát minh ra điện não đồ. Sóng não có thể phát ra ngoài không gian bên ngoài ở một khoảng cách xa hoặc gần, tùy thuộc vào năng điều khiển não bộ của con người. Sóng alpha là một loại sóng não được phát hiện bởi điện não đồ (EEG) hoặc từ não đồ (MEG) và chủ yếu bắt đầu từ thùy chẩm trong quá trình thư giãn tỉnh táo với mắt nhắm. Sóng alpha giảm đi khi mắt mở, lúc buồn ngủ và lúc ngủ. Trong quá khứ, người ta nghĩ nó đại diện cho hoạt động của vỏ não thị giác trong trạng thái nhàn rỗi. Các nghiên cứu gần đây hơn cho rằng nó kiềm chế vùng ở võ não không hoạt động, hoặc một cách khác là nó có vai trò tích cực trong việc kết nối và liên lạc mạng lưới. Sóng alpha chẩm trong quá trình mắt nhắm là tín hiệu não điện não đồ mạnh nhất.


Máy phát điện xoay chiều là máy phát điện tạo ra dòng điện xoay chiều dựa trên hiện tượng cảm ứng điện từ dựa trên nguyên lý hoạt động biến đổi cơ năng thành điện năng. Với chức năng phát điện, hiệu chỉnh điện áp và chỉnh lưu thì máy phát điện xoay chiều hiện nay đang được ứng dụng rộng rãi trong các hoạt động sản xuất hàng ngày. Phần cảm là nam châm vĩnh cữu hay nam châm điện: phần tạo ra từ trường. Phần ứng là những cuộn dây, trong đó xuất hiện suất điện động cảm ứng. Một trong hai phần đặt cố định gọi là stato, phần còn lại quay quanh một trục gọi là roto. Máy phát điện xoay chiều được chia thành 2 loại chính. Bao gồm máy phát điện 1 pha và máy phát điện 3 pha. Được cấu tạo từ 2 bộ phận chính. Trong đó bao gồm phần cảm và phần ứng:. Phần cảm hay còn được gọi là ROTO. Chúng có chức năng tạo ra từ thông biến thiên thông qua hệ thống nam châm quay. Dạng nam châm này thường là nam châm điện. Phần ứng thì bao gồm hệ thống các cuộn dây điện. Chúng có kích thước tương đương nhau và cố định trên một vòng tròn. Theo lý thuyết thì phần ứng luôn đứng yên nên được gọi là STATO. Một khi ROTO quay từ thông chạy qua các cuộn dây bắt đầu biến thiên. Lúc này trong cuộn dây sẽ xuất hiện một lượng hiệu suất điện động cảm ứng. Suất điện động này sẽ được chuyển ra bên ngoài để sử dụng. Là dòng máy bao gồm 1 hệ thống có 3 dòng điện xoay chiều. Dòng điện này có cùng biên độ, cùng tần số tuy nhiên chúng lại lệnh pha với nhau. Độ lệch pha này tương đương dự kiến khoảng 2/3. Hơn nữa riêng 3 cuộn dây của phần ứng cũng được thiết kế lệch nhau 1/3 vòng trên STATO. ROTO là 1 nam châm điện được nuôi dưỡng bằng các dao động 1 chiều chúng có thể xoay quanh trục cố định. Việc xoay quanh trục như vậy nhằm tạo ra được một lượng từ trường biến thiên phù hợp. STATO bao gồm 3 cuộn dây có thiết kế giống hệt nhau từ kích thước cho đến số vòng. Chúng được bố trí ngay trên vòng tròn lệch với nhau 1 góc khoảng chừng 120 độ. Ngoài ra máy phát điện 3 pha còn có bộ chỉnh lưu, bạc lót, giá đỡ, bộ điều chỉnh điện. Kết hợp với cánh quạt, puli và các nắp đậy. Vận hành dựa trên hiện tượng cảm ứng điện từ, hoạt động theo một nguyên lý được lắp đặt sẵn. Khi nam châm bắt đầu quay trong cuộn dây thì điện áp cũng sẽ hình thành, chúng được sinh ra ngay ở giữa 2 đầu cuộn dây. Phần điện áp này sau khi sinh ra sẽ tạo nên một dòng điện xoay chiều.

Summary: Máy phát điện xoay chiều là một máy phát điện chuyển đổi năng lượng cơ học thành điện năng dưới dạng của điện xoay chiều. Vì lý do chi phí và đơn giản, hầu hết các phát điện sử dụng một từ trường quay với một thiết bị cố định. Đôi khi người ta cũng sử dụng một máy phát điện xoay chiều tuyến tính có phần bao ngoài quay còn từ trường lại đứng yên. Về nguyên tắc, bất kỳ máy phát điện tạo ra điện xoay chiều nào cũng có thể được gọi là một phát điện xoay chiều, nhưng thường là từ này đề cập đến các máy làm quay trục do ô tô và các động cơ đốt trong điều khiển. Máy phát điện xoay chiều sử dụng nam châm vĩnh cửu để tạo từ trường được gọi là magneto. Máy phát điện xoay chiều dùng trong nhà máy điện được thúc đẩy bằng tuốc bin hơi nước được gọi là máy phát điện tuốc bin. Các máy phát điện 3 pha 50 Hz hay 60 Hz loại lớn trong các nhà máy điện sản xuất ra hầu hết năng lượng điện của thế giới, sau đó điện năng được hệ thống điện lưới phân phối.


Đối với mỗi loại thị trường thì đều mang những đặc điểm riêng nhất định được căn cứ trên những điểm đặc trưng của tưng loại đối tượng giao dịch, nhưng nhìn chung thị trường sẽ có một số đặc điểm cơ bản. Đối với những người làm ăn, mua bán thì thuật ngữ “Thị trường” đã không còn quá xa lạ. Tuy nhiên nhiều người vẫn chưa hiểu được chính xác Thị trường là gì? Hay thị trường có những nét đặc trưng nào? Do đó qua bài viết dưới đây, chúng tôi sẽ giải đáp giúp Qúy khách về vấn đề này. Thị trường là quá trình giao dịch giữa bên có nhu cầu mua và bên có nhu cầu bán, là “nơi” diễn ra các hoạt động mua bán, chuyển nhượng, cho thuê hay các dịch vụ có liên quan khác mà đối tượng có thể là hàng hóa, dịch vụ, sức lao động…. “Nơi” diễn ra ở đây được hiểu là ở bất cứ không gian, khung cảnh nào chỉ cần diễn ra hoạt động mua bán, trao đổi chứ không nhất thiết phải gắn với một địa điểm cụ thể nào. – Dựa vào đối tượng giao dịch thì có thể chia ra thành thị trường thị trường lao động, thị trường điện tử, thị trường nhà đất, thị trường dệt may…. Nghiên cứu thị trường được hiểu là quá trình tìm hiểu, xác định các thông tin thị trường, qua đó, có thể nắm bắt được những cơ hội kinh doanh mang lại lợi nhuận. Quá trình tìm hiểu về thị trường cũng giúp nắm bắt được nhu cầu, mong muốn và phản ứng của họ để có thể cải tiến hàng hóa, nhằm mang lại một giải pháp tối ưu nhất cho khách hàng. Phương pháp nghiên cứu thị trường cơ bản: sau khi bạn đã hiểu được lý do tại sao cần phải hiểu rõ thị trường khi khởi sự kinh doanh giải thích và minh họa, bạn cần nắm vững một số phương pháp nghiên cứu thị trường thường được sử dụng để đạt hiệu quả cao nhất. Các loại thị trường này có nguồn gốc từ những chợ ở trung tâm của làng hoặc thị trấn, tại những chợ này xảy ra những giao dịch về sản phẩm trang trại, quần áo, và công cụ. Những loại thị trường đường phố này sau đó phát triển thành những thị trường hướng đến người tiêu dùng như thị trường chuyên viên, trung tâm mua sắm, siêu thị, hoặc thậm chí là những thị trường ảo như eBay. Cùng với sự tăng giá của dầu và thực phẩm, thị trường hàng hóa một lần nữa trở thành thị trường nổi bật. Hàng hóa là cơ sở cho những hoạt động kinh tế. Thị trường hàng hóa bao gồm: năng lượng (dầu, khí đốt, than đá và những nguồn năng lượng có thể tái tạo như diesel sinh học), những loại hàng hóa mềm và ngũ cốc (lúa mì, yến mạch, ngô, gạo, đậu nành, cà phê, cacao, đường, vải bông, nước cam đông lạnh…), thịt và các loại hàng hóa tài chính như trái phiếu. Thị trường hàng hóa trọng yếu giúp cho những doanh nghiệp có thể mua được những hàng hóa bền bỉ có thể sử dụng được cho quy trình sản xuất công nghiệp. Rất nhiều dịch vụ có liên quan đến những mặt hàng hóa này. Giao dịch có xu hướng buôn bán với số lượng lớn với giá thành thấp. – Yếu tố chủ thể tham gia vào thị trường: Gồm có bên mua và bên bán, bên môi giới thứ ba và các chủ thể được nhà nước trao quyền để quản lý. Trong đó bên môi giới thực hiện là bên trung gian, thực hiện các chức năng tư vấn, hỗ trợ trong giao dịch của bên mua và bên bán. Bên môi giới thường có mặt trong các loại giao dịch như, chứng khoán, bất động sản…. Cơ quan được nhà nước trao quyền để quản lý như các cơ quan quản lý thị trường sẽ giám sát các hoạt động giao dịch trên thị trường, đảm bảo cho hoạt động giao dịch đúng theo nội dung quy định của pháp luật đối với đối tượng giao dịch đó. – Yếu tố giá cả: Mức giá cả sẽ được xác định dựa trên nhu cầu cung – cầu trên thị trường. Trong trường hợp cung lớn hơn cầu, thì khi đó dẫn đến tình trạng hàng hóa, dịch vụ mất giá, giá cả trên thị trường sẽ có xu hướng giảm. Nếu cung nhỏ hơn cầu, tức là nguồn cung cấp không đáp ứng được hết nhu cầu thì khi đó giá thành của hàng hóa, dịch vụ sẽ tăng cao. – Mọi hoạt động giao dịch trên thị trường phải được diễn ra trên nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng. Tức là tự nguyện trong việc đưa ra quyết định, bình đăng trong quyền và lợi ích của các chủ thể. – Thị trường không có tính ổn định lâu dài, là “nơi” luôn xảy ra các biến động do nhiều nguyên nhân khác nhau.

Summary: Thị trường, trong kinh tế học và kinh doanh, là nơi người mua và người bán (hay người có nhu cầu và người cung cấp) tiếp xúc trực tiếp hoặc gián tiếp với nhau để trao đổi, mua bán hàng hóa và dịch vụ. Thị trường là nơi chuyển giao quyền sở hữu sản phẩm, dịch vụ hoặc tiền tệ, nhằm thỏa mãn nhu cầu của hai bên cung và cầu về một loại sản phẩm nhất định theo các thông lệ hiện hành, từ đó xác định rõ số lượng và giá cả cần thiết của sản phẩm, dịch vụ. Thực chất, Thị trường là tổng thể các khách hàng tiềm năng cùng có một yêu cầu cụ thể nhưng chưa được đáp ứng và có khả năng tham gia trao đổi để thỏa mãn nhu cầu đó. Theo marketing, thị trường bao gồm tất cả khách hàng hiện có và tiềm năng có cùng một nhu cầu hay mong muốn cụ thể, có khả năng và sẵn sàng tham gia trao đổi để thỏa mãn nhu cầu hoặc mong muốn đó. Thị trường là một tập hợp những người mua và người bán tác động qua lại lẫn nhau, dẫn đến khả năng trao đổi.


Growth hacking là một thuật ngữ trở nên phổ biến trong những năm gần đây. Growth hacking giải quyết bài toán phát triển của các doanh nghiệp, một bài toán thường là nỗi ám ảnh của hầu hết các Công ty, đặc biệt là những Công ty mới bắt đầu hoạt động. Theo ông, Growth hacking là “Marketing định hướng thử nghiệm”, được chứng minh là một giải pháp mạnh mẽ làm cho doanh nghiệp phát triển. Có thể nói Growth hacking là một cách nghĩ mới về Digital marketing, giúp các công ty đạt được mục tiêu nhanh hơn với ít tài nguyên nhất có thể. Growth hacking là một phương pháp được sử dụng để kích hoạt các chiến lược nhằm đạt được tốc độ tăng trưởng kinh doanh đáng kể và nhanh chóng bằng cách xác định các điểm quan trọng của nó. Các chiến lược này bao gồm việc tiến hành các thử nghiệm. Các nhóm tiến hành xây dựng các giả thuyết, xác minh tính hợp lý của chúng, thực hiện các bài kiểm tra và phát hiện ra các lỗ hổng hoặc cơ hội giúp doanh nghiệp phát triển thông minh hơn và nhanh hơn. Đây là lý do tại sao growth hacking được định nghĩa là tiếp thị theo định hướng thử nghiệm bởi Sean Ellis – chuyên gia đã đặt ra thuật ngữ này. Ông đã sử dụng chiến lược này để thúc đẩy các công ty khởi nghiệp trở thành gã khổng lồ, chẳng hạn như Dropbox và Eventbrite. Các điểm quan trọng của một công ty, định hướng cho việc tăng trưởng, được xác định bằng các KPI đo lường sự thành công của công ty, chẳng hạn như lưu lượng truy cập, khách hàng tiềm năng và doanh số bán hàng. Ví dụ: nếu điểm quan trọng là lưu lượng truy cập, thì Growth hacking sẽ tiến hành các thử nghiệm thu hút người dùng một cách hiệu quả với KPI là lượng khách truy cập vào trang web. Định nghĩa của KPI phụ thuộc vào những gì mà mỗi công ty hiểu về thành công. Ví dụ, đối với một cửa hàng trực tuyến, KPI chính có thể là doanh số bán hàng trên web (có thể được chia nhỏ thành các KPI khác). Đối với một trang web kiếm tiền bằng quảng cáo, điều quan trọng nhất là lưu lượng truy cập. Vì vậy, sẽ phải có một số kế hoạch cụ thể để xác định chúng. Đầu tiên, hãy nhận ra rằng không phải mọi kỹ thuật đều nhắm đến KPI – nhiều công ty lãng phí thời gian và tiền bạc vào những chiến lược không đóng góp vào mục tiêu của họ. Mặt khác, Growth hacking luôn tập trung vào các mục tiêu. Sự khác biệt lớn là sự nhấn mạnh vào việc hoàn thành tất cả những điều này càng nhanh càng tốt và không tốn kém bằng phương pháp thử nghiệm, phương pháp xác thực các giả thuyết. Growth hacking cố gắng khám phá các cánh cửa để tăng trưởng với chi phí thấp hơn và tốc độ nhanh hơn. Bạn cần đầu tư vào các công cụ cho phép bạn thực hiện các thử nghiệm tự động hóa, đồng thời tập hợp các nhóm để tìm ra giải pháp tốt nhất. Giả thuyết: Phát triển các giả thuyết dựa trên bí quyết và trực giác của bạn hoặc các chuyên gia tại doanh nghiệp của bạn. Thực nghiệm: Tiến hành các thử nghiệm để chứng minh hiệu quả của giả thuyết. Công cụ: Sử dụng các công cụ kiểm tra, phân tích và tự động hóa. Bây giờ, hãy cùng hapodigital tiếp tục tìm hiểu thêm về trách nhiệm, công việc của các chuyên gia trong lĩnh vực này tại một công ty. Nhiều người liên kết loại chiến lược này với hoạt động của các hacker máy tính, những người tìm kiếm các lỗ hổng bảo mật và tiến hành xâm nhập hệ thống máy tính. Vì lý do này, có khá nhiều người nghĩ rằng growth hacking là phi đạo đức và bất hợp pháp (mặc dù không phải hacker nào cũng phi đạo đức và bất hợp pháp). Giống như cách mà một hacker máy tính nổi tiếng với việc tìm kiếm và khám phá các lỗ hổng bảo mật, thì growth hacker là người chuyên tìm ra “những cánh cổng mở” để phát triển nhanh chóng kết quả của một doanh nghiệp. Mục tiêu của họ cũng là tìm ra các vi phạm, nhưng theo cách sẽ mang lại sự phát triển thông minh và nhanh chóng cho công ty. Tất cả đều nằm trong giới hạn của luật pháp và đạo đức!. Mối liên hệ với hacker cũng ngụ ý rằng growth hacking là công nghệ, lập trình và toán học thuần túy. Việc thực hành thường liên quan đến những lĩnh vực này vì chúng thường cung cấp các giải pháp nhanh hơn và hiệu quả hơn.Về cơ bản, khái niệm này toàn diện hơn nhiều và liên quan đến các chiến lược kinh doanh rộng lớn hơn. Do đó, growth hacker không cần phải là một chuyên gia CNTT hoặc lập trình, mặc dù kiến thức này sẽ giúp phù hợp với các lập trình viên khác trong nhóm tiến hành growth hacking. Nói chung, growth hacker là một chuyên gia marketing đã tập trung vào tăng trưởng kinh doanh. Nhưng những người bước vào lĩnh vực này không nên chỉ nghĩ về doanh số bán hàng hoặc doanh thu, mà phải nghĩ về mục tiêu của công ty về sự hiệu quả – nhanh hơn và rẻ hơn – để đạt được chúng. Các growth hacker thường sáng tạo và khám phá, tìm kiếm các khả năng tăng trưởng và đề xuất các giả thuyết mới. Họ cũng nhanh nhẹn và phân tích, thử nghiệm và chứng minh hiệu quả của họ thông qua dữ liệu. Biết mọi người suy nghĩ như thế nào trong hành trình mua hàng, cách họ phản ứng và điều gì thúc đẩy họ là điều cần thiết đối với một Growth hacker. Khi họ hiểu điều này, các chuyên gia sử dụng kiến thức marketing của họ để tìm ra các yếu tố kích thích tăng trưởng và tiến hành các thử nghiệm một cách có phương pháp để chứng minh giả thuyết của họ. Nếu được chứng minh đúng đắn, chúng trở nên có thể lặp lại và có thể mở rộng, cho phép công ty dành ít thời gian và tiền bạc hơn cho nhiệm vụ đó. Để đạt được tất cả những điều này, nhiều doanh nghiệp không chỉ thuê hoặc đào tạo các growth hacker mà còn thành lập các nhóm thực hiện growth hacking. Các chuyên gia phân tích dữ liệu, họ cung cấp cho nhóm về thông tin phân tích dữ liệu cùng hiệu suất liên quan đến các thử nghiệm và các chiến lược đã thực hiện. Các nhà thiết kế, lập trình và kỹ sư, những người phát triển các sản phẩm, công cụ và phần mềm thu được từ các thử nghiệm. Với sự kết hợp chuyên môn này, một nhóm growth hacking có thể bao quát tất cả các đầu mục công việc trong quá trình thực hiện growth hacking cho doanh nghiệp. Mặc dù nhiều công ty có growth hacker hoặc nhóm growth hacking, thường là trong lĩnh vực marketing, nhưng growth hacking là một cách suy nghĩ hơn là một vị trí chính thức. Bất kỳ chuyên gia nào cũng có thể và nên áp dụng hành vi khám phá, sáng tạo, tìm kiếm cơ hội và tập trung vào kết quả này. Growth hacking là một thực tế trong marketing, bán hàng, kế toán và bất kỳ lĩnh vực nào khác của công ty nơi có các yếu tố tiềm năng để tăng trưởng. Các công thức tiếp thị cũ đang phải đối mặt với rất nhiều thay đổi. Trước đây, bạn sẽ liên hệ với các cơ sở truyền thông truyền thống (chẳng hạn như đài phát thanh và Tivi), phân tích chi phí quảng cáo, đánh giá mối quan hệ của cửa hàng với khán giả của bạn, thương lượng giá cả và phát sóng quảng cáo của bạn. Đây là cách các công ty mua quảng cáo mà không có bất kỳ sự đảm bảo nào – có thể rất tốn kém, đặc biệt là đối với những thương hiệu có ngân sách eo hẹp. Những câu hỏi cũng bắt đầu đến từ công chúng. Quảng cáo truyền thống phải làm việc chăm chỉ để thuyết phục những người không còn chấp nhận những gì thương hiệu nói là sự thật tuyệt đối. Thay vào đó, họ đưa những lời chỉ trích của mình lên Internet và có thể khiến toàn bộ khoản đầu tư vào quảng cáo gặp rủi ro. Do đó, đầu tư vào quảng cáo truyền thống đã trở nên không khả thi đối với nhiều công ty, cả về chi phí và sự từ chối của công chúng. Do đó, các thương hiệu đã tìm kiếm những cách mới để đạt được kết quả thông qua tiếp thị. Và đây là lý do tại sao growth hacking lại thu được nhiều tiếng vang. Growth hacking thể hiện mình là một giải pháp an toàn hơn cho các công ty, vì nó dựa vào thử nghiệm và phân tích dữ liệu trước khi áp dụng các chiến lược. Các chiến lược như vậy chỉ được áp dụng nếu các thử nghiệm chứng minh được hiệu quả của chúng, tức là nếu chúng cung cấp các giải pháp nhanh hơn và rẻ hơn so với tiếp thị truyền thống. Nhiệm vụ của growth hacking là làm cho các doanh nghiệp có thể mở rộng, có thể lặp lại và bền vững. Giả sử bạn đầu tư vào các chiến lược không có lợi nhuận đảm bảo, không được chuyển thành quy trình, đòi hỏi quá nhiều thao tác thủ công và đòi hỏi quá nhiều thời gian và nguồn lực. Trong trường hợp đó, công ty của bạn không sử dụng phương pháp growth hacking. Các growth hacker xem xét một số hoạt động kinh doanh và tự hỏi: làm thế nào điều này có thể được thực hiện ở quy mô lớn, với các quy trình lặp lại và theo cách mà công ty không tốn quá nhiều thời gian và tiền bạc? Chính vì câu hỏi này mà họ đang tìm kiếm các cơ hội phát triển. Mô tả về growth hacking này giải thích lý do tại sao các công ty khởi nghiệp áp dụng rộng rãi chiến lược này. Họ có thể sử dụng kỹ thuật này để phát triển doanh nghiệp của mình một cách nhanh chóng và với ít nguồn lực, chứng minh cho các đối tác và nhà đầu tư tiềm năng thấy khả năng tạo ra tác động thị trường của họ. Do đó, growth hacking giúp các công ty khởi nghiệp có thể mở rộng quy mô, có các quy trình lặp lại và trở nên bền vững. Các công ty lớn cũng có thể sử dụng growth hacking để đáp ứng các mục tiêu cụ thể, chẳng hạn như thúc đẩy tăng trưởng hoặc tung ra các sản phẩm hoặc dịch vụ mới. Thực hiện growth hacking thường dùng để chỉ ra liệu một sản phẩm mới có bền vững, phát triển nhanh hay không và liệu công ty có đang đi đúng hướng trước khi bắt đầu đầu tư mạnh vào quảng cáo hay không. Tuy nhiên, những loại công ty này thường không có cấu trúc nội bộ cho phép đạt được kết quả tăng trưởng. Vì vậy, họ cần thay đổi văn hóa tổ chức và tiến gần hơn với môi trường của các công ty khởi nghiệp – linh hoạt hơn, ít phân cấp hơn và ít quan liêu hơn. Growth hacking đòi hỏi một nền văn hóa thử nghiệm khuyến khích rủi ro và chấp nhận sai lầm. Rốt cuộc, đây là những gì các chuyên gia này làm: họ giả định một giả thuyết có thể sai, nhưng điều đó, nếu được xác minh và thành công, sẽ tạo đòn bẩy cho kết quả. Điều này không có nghĩa là kỹ thuật này là một “việc làm quay phim trong bóng tối” bởi vì các thí nghiệm chỉ trở thành quá trình sau khi được thử nghiệm và xác nhận. Hơn nữa, điều quan trọng nữa là nhóm và các chuyên gia được trao quyền tự chủ để đưa ra quyết định. Nếu cần phải thông qua toàn bộ hệ thống phân cấp để phê duyệt một công cụ, một thử nghiệm có thể chỉ kéo dài một tuần sẽ mất hàng tháng để được thực hiện. Do đó, toàn bộ quá trình sẽ mất đi sự nhanh nhẹn và không đạt được mục đích của nó. Đó là lý do tại sao growth hacking thường hiệu quả hơn trong các công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp nhỏ, thường là trong lĩnh vực công nghệ hoặc kỹ thuật số. Không có ích gì khi bắt đầu thử nghiệm mà không có phương pháp và áp dụng các kỹ thuật mà không có mục đích. Do đó, bây giờ chúng tôi sẽ trình bày các giai đoạn của quá trình này để bạn có thể gặt hái kết quả nhanh hơn và tiết kiệm chi phí hơn thông qua growth hacking. Tạo ra các sản phẩm mà mọi người muốn sử dụng: đây là cơ sở của marketing, khởi nghiệp và tất nhiên là cả growth hacking. Trong bước đầu tiên này, bạn cần suy nghĩ về sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường. Product-Market Fit đề cập đến việc tạo ra một sản phẩm được thị trường mong muốn và có thể đáp ứng nhu cầu của họ. Bước này thường giải thích sự thất bại của nhiều sản phẩm, được đặt sai thị trường hoặc được tạo ra mà không nhắm đến nhu cầu của đối tượng. Để thực hiện được bước này, cần phải hiểu con người, nhu cầu và mong muốn của họ, động cơ, hành trình mua hàng của họ … Sau đó, có thể phát triển sản phẩm mà họ muốn hoặc cần sử dụng. Và chúng tôi không nhất thiết phải nói về việc tạo ra một sản phẩm mang tính cách mạng. Thông thường, một thay đổi nhỏ trong những gì công ty của bạn đã bán hoặc trong quá trình khách hàng đã sử dụng có thể đáp ứng nhu cầu thị trường và mang lại kết quả xuất sắc. Một kỹ thuật được sử dụng để kiểm tra xem sản phẩm của bạn có phù hợp với thị trường hay không là Quy tắc 40%, do Sean Ellis tạo ra. Kỹ thuật này kiểm tra, thông qua một bảng câu hỏi, khách hàng của bạn sẽ cảm thấy như thế nào nếu sản phẩm của bạn không còn tồn tại. Nếu hơn 40% trả lời rằng họ sẽ “rất thất vọng” (thay vì “thờ ơ” hoặc “không thất vọng lắm”), thì bạn có Sản phẩm phù hợp với thị trường. Giai đoạn thứ hai bao gồm áp dụng growth hack. Đây là lúc nhóm đưa ra các giả thuyết, các thử nghiệm bắt đầu đi vào cuộc sống và những người dùng đầu tiên bắt đầu đến. Mục đích là xác định những thay đổi nào có thể tạo ra kết quả nhanh nhất và tiết kiệm chi phí nhất. Để làm được điều này, các growth hacker phải xem xét sản phẩm và dựa trên bí quyết và trực giác của họ, tìm ra các lỗ hổng và cơ hội để phát triển.

Summary: Hack tăng trưởng - Growth hacking là một thuật ngữ sử dụng trong tiếp thị Internet về các chiến lược tập trung vào tăng trưởng. Các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu áp dụng chiến lược hack tăng trưởng với mục tiêu chung là thu hút càng nhiều người dùng càng tốt với một ngân sách hạn chế trong thời gian ngắn. Đội ngũ các chuyên gia hack tăng trưởng thường bao gồm thành viên từ các bộ phận marketing, phát triển sản phẩm, kỹ sư và quản lý sản phẩm. Họ đặc biệt tập trung vào việc xây dựng và thu hút khách hàng. Áp dụng chiến lược hack tăng trưởng, các chuyên viên thường thay thế các phương thức tiếp thị truyền thống bằng các hoạt động có chi phí thấp hơn, chẳng hạn sử dụng phương tiện truyền thông xã hội, tiếp thị lan truyền hoặc quảng cáo nhắm mục tiêu thay vì các phương tiện truyền thông đại chúng như đài phát thanh, báo và truyền hình. Hack tăng trưởng đặc biệt phổ biến với các công ty khởi nghiệp nhằng tăng trưởng nhanh chóng khi mới tung sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường. Hai mục tiêu thường gặp trong hack tăng trưởng là giảm chi phí đầu tư trên mỗi khách hàng mới hoặc tăng trưởng bền vững dài hạn.


Nó là phiên bản làm lại của bộ phim năm 1982, Nobita thám hiểm vùng đất mới. Được thực hiện bởi đạo diễn Yakuwa Shinnosuke, phim kể chuyến phiêu lưu của nhóm bạn Nobita đến vương quốc Bovanko của loài chó giúp vị hoàng tử Peko lay động trái tim tượng thần cứu giúp dân chúng nơi đây thoát khỏi ách thống trị của Dabranda. Phim được công chiếu vào ngày 8 tháng 3 năm 2014 tại Nhật Bản và sau đó được mua bản quyền công chiếu tại một số quốc gia khác trên thế giới. Tại Việt Nam, phim khởi chiếu tại các rạp từ ngày 4 tháng 7 năm 2014 với hai định dạng: phụ đề và lồng tiếng Việt. Phần lồng tiếng Việt được thực hiện bởi đội ngũ diễn viên lồng tiếng kênh HTV3 (Công ty Cổ phần Truyền thông Trí Việt). Đây là bộ phim chủ đề thứ hai được công chiếu tại Việt Nam, sau bộ phim Nobita và viện bảo tàng bảo bối. do Mao trình bày, ca khúc kết thúc là “Hikari no signal” (光のシグナル, dịch nghĩa Tín hiệu của ánh sáng, “Hikari no signal”?). Một trò chơi điện tử cùng tên được Nintendo 3DS phát hành vào ngày 6 tháng 3 năm 2014. Vào ngày 7 tháng 1 năm 2018, phim được phát sóng lại trên HTV3 -DreamsTV dưới tựa Nobita thám hiểm vùng đất mới. Kuntaku là hoàng tử thứ 108 của vương quốc Bouwanko, vào đêm trước ngày kết hôn với công chúa Supiana cậu đã tên gian thần Daburanda gài bẫy gán tội danh đầu độc giết chết vua cha. Trong lúc chiến đấu với tên tay sai Saberu cậu đã bị trượt chân rơi xuống hồ nước và được dòng nước đưa đến nơi ở của nhóm Doraemon. Tình cờ lại gặp Nobita ở bãi đất trống và nghe được nhóm bạn có dự định cho chuyến thám hiểm châu Phi nên cậu quyết định đi theo. Trên đường đi họ đã gặp vô vàn nguy hiểm và khi đến thung lũng tử thần Kuntaku đã thừa nhận cậu chính là hoàng tử xứ Bouwanko. Họ đã cùng nhau chiến đấu với bè lũ tay sai của Daburanda.Với sự giúp đỡ của nhóm Doraemon đến từ tương lai, họ đến lay động trái tim vị thần khổng lồ và pho tượng ấy đã giúp cả nhóm và Kuntaku phá tan bè lũ Daburanda. Đất nước Bouwanko được hòa bình, cả nhóm Doraemon trở về nhà bằng Cánh cửa thần kì của nhóm Doraemon đến từ tương lai và quay trở về quá khứ để ứng nghiệm lời tiên tri của hoàng tộc Kuntaku. Cánh cửa thần kì của Doraemon bị ông Kaminari cưa đi thay vì bị đốt. Trong lúc Kuntaku đang đi trên con đường lúc trời mưa, cậu bị xe taxi vô tình tạt nước ướt sũng và cậu đi trên con đường lớn, bản gốc thì hoàn toàn không phải bị tạt nước và cậu rẽ vào hẻm. Quốc vương Bovanko thứ 108 bị Dabranda đầu độc và Kuntaku bị vu khống tội giết cha do rượu độc đựng trong ly mà cậu đã dâng tặng vua cha. Kuntaku bị trượt chân xuống hồ nước khi đấu kiếm với Saberu thay vì bị chôn sống nhưng đẩy xuống hồ như phiên bản cũ. Tình tiết này xảy ra ngay trong đêm trước ngày cậu kết hôn với Supiana. Kuntaku hoàn toàn không còn chủ động trong lúc chiến đấu như phiên bản cũ. Cụ thể như Nobita đấu kiếm với Saberu, mảnh đá vụn rơi trúng đầu Dabranda mà cậu chưa kịp ra tay hạ sát. Ngoài ra còn có một số tình tiết không xuất hiện trên phiên bản cũ: Kuntaku leo lên nóc đấu trường tập kiếm rồi tự trách mình để vương quốc lâm nguy, đúng lúc đó Nobita đến an ủi; Chipo trở về kinh thành nói cho thần dân biết hoàng tử vẫn còn sống và kể lại sự thật về cái chết của cha Kuntaku nhằm minh oan cho cậu. Vào ngày 26 tháng 12 năm 2013 được mời làm khách cho đội cổ vũCOWCOW. Thêm vào đó gày 22 tháng 1 năm 2014, diễn viên lồng tiếng khách mời của bộ phim được công bố: Shun Oguri từng lồng trong bộ phim “Nobita và hòn đảo kỳ diệu” sẽ vào vai Saberu còn Công chúa Supiana sẽ do Sanhisa Natsume đảm nhiệm. Phim được công chiếu ở 361 cụm rạp trên toàn nước Nhật. Trong hai ngày đầu 8 và 9 tháng 3 năm 2014, phim thu về 63.567.000 Yên từ 535540 lượt vé, đứng vị trí số một trên bảng xếp hạng doanh thu phòng vé. Theo một cuộc khảo sát của PIA trong ngày đầu về mức độ hài lòng khán giả về bộ phim thì phim nhận về 92.0 điểm, đứng vị trí số một. Trong bốn tuần kế tiếp do gặp đối thủ nặng ký là Nữ hoàng băng giá nên phim tuột xuống vị trí số hai trên bảng xếp hạng. Tổng doanh cuối cùng của phim là 3.58 tỉ Yên. Để kỉ niệm 80 năm ngày sinh tác giả Fujiko F. Fujio, hình ảnh Doraemon đã in ấn trên bìa 51 tạp chí của Shogakukan từ ngày 15 tháng 2 đến ngày 7 tháng 4 năm 2014。

Summary: Doraemon: Tân Nobita thám hiểm vùng đất mới - Peko và 5 nhà thám hiểm hay còn được biết với tên tiếng Việt chính thức là Doraemon: Phiên bản mới Nobita thám hiểm vùng đất mới - Peko và 5 nhà thám hiểm (ドラえもん 新・のび太の大魔境〜ペコと5人の探検隊〜, Doraemon: Shin Nobita no Daimakyo ~Peko to go-nin no Tankentai~, "Doraemon: Tân - Nobita trong Đại Ma Cảnh ~ Peko và 5 người trong Đội thám hiểm ~") - hay còn có tên là Doraemon the Wonder Land - là bộ phim dài thứ 34 trong loạt phim chủ đề Doraemon, kỉ niệm 80 năm ngày sinh của tác giả Fujiko F. Fujio (1933 - 2013). Nó là phiên bản làm lại của bộ phim năm 1982, Nobita thám hiểm vùng đất mới. Được thực hiện bởi đạo diễn Yakuwa Shinnosuke, phim kể chuyến phiêu lưu của nhóm bạn Nobita đến vương quốc Bovanko của loài chó giúp vị hoàng tử Peko lay động trái tim tượng thần cứu giúp dân chúng nơi đây thoát khỏi ách thống trị của Dabranda. Phim được công chiếu vào ngày 8 tháng 3 năm 2014 tại Nhật Bản và sau đó được mua bản quyền công chiếu tại một số quốc gia khác trên thế giới. Tại Việt Nam, phim khởi chiếu tại các rạp từ ngày 4 tháng 7 năm 2014 với hai định dạng: phụ đề và lồng tiếng Việt.